我现在是一公司生产车间主任,想就如何做得更好
因为QA都是不干体力活的,他不知道那些拐角是多么的难清理,一些边角一不注意就可以把手割破,当然车间主任就要知道,你要综合实际,给予适当的时间和要求,才能让员工信服,如果只是一个强迫命令,可能长此下去,你的威信只能靠公司的那一纸任命来维护了。
如何当好车间主任
车间主任要善于学习,有较强的学习动力。“圣贤由学而成,道德由学而进,才能由学而得。”不但对现有设备、工艺要研究,还要时刻有“拿来主义”的思想,善于学习本行业先进的工艺和技术改造,善于学习其他兄弟车间管理的长处。在现场改善、产量、消耗、设备运行上,力争做到行业一流。六、训练干部职工职业...
假如你是车间主任,遇到不听话的员工你会如何管教
第一先不要拿出你高高在上的架子 第二如果这个员工真值得你留下来 你可以跟他当朋友 聊聊天 因为领导是最难当的 上不能得罪下不能得罪 希望能帮到你
怎样当好车间主任?
1 你得让自己的员工对你拥护并提高他们的技能,俗话说:力服为下,权服为中,德服为上,恩威并施,相信你的品德可以很快得到别人的赞同。但光是酒肉朋友还不够的,你得让他们会做事,所以,适当的培训是必需的,而且这样去做的话,还可以提高你的知识面和技能。因为你教人家至少你得先让自己会嘛...
如何做好车间主任
一、 爱岗敬业,具备基本素质是当好车间主任的第一要素 作为一名车间主任必须对公司的企业文化、精神理念、经营方略、发展战略以及公司长期形成的价值管从思想上认同,从行动上保持高度统一。而作为人的基本素质共5个方面,即道德、智力、身体、劳动和审美素质,这些基本的素质是企业选人和用人的基本准则...
车间主任很会做人很会说话也很屌,叫员工直接滚蛋,员工应该怎么做?
如果与单位签定有正式劳动合同,又没有违反单位各项制度规定,车间主任没权利随意开除员工。员工可以向上一级主管部门申诉。
我是车间主任,我已经很努力了、上司还嫌做的不好,烦死了!我都想辞职...
如果你领导的员工都尽心尽力,你也做的没问题,那你就和你的领导说,你行你来,不来别逼逼,反正也不想干了。
...工厂以工作原因让别人干,没安排我工作,我该怎么做?
可以找领导询问一下为什么不安排你工作,知道理由,才能找到解决办法。另外从自身找理由,是不是做的不好,可以申请做别的工作。也可以找好单位,再辞职。
我的车间主任干私活,我该怎么办?
坚决一点,杀一儆百,开除他,而且要有真凭实据展示给全公司员工看,同时,对于举报他的员工进行奖励!而且他的这种行为是一种违法行为,可以通过法律进行起诉,要求他赔偿由于他的这种行为给公司带来的影响和损失!请记住,对于这种人千万不能心软,否则养虎为患,悔之晚矣!
怎么做好车间主任???
唯唯诺诺,什么话都不敢说,对工作要有建议,要有意见,只要让他知道你尊重他,在努力地帮助他维持工人工作的责任心,他会看到你的努力的。当然,车间主任要以身做则,你会辛苦更多,而且夹板气也会继续受着,一点点努力,总会有成效,韧性多一点,相信你会成功的,也会有收获。赞同0| 评论 ...