谁也不希望被人管，员工也是这么想的。
所以基层管理者不能总是一种管着员工的姿态。员工不用管，用管的是事。
对事不对人，天子犯法与庶民同罪。不能有一点偏向。这样员工就会觉的你是一个好管理者
2.基层管理者要坚持【问题封顶原则】
就是基层员工的问题，一定要在你这里全部解决，不能把任何问题推给老板，如果所有的问题都让老板来解决的话那老板还养你干嘛？做到这一定就会是老板眼中的好员工
3.理是理好人
基层管理者里基层员工距离最近，要深入基层了解员工的脾气秉性，然后知人善任。
把最适当的人放在最适当的地方，这是非常重要的。非常有助于提高工作效率。
这样员工由于擅长会很有成就感，乐于工作，而且做事效率高。
老板也看到了高绩效。
这样老板员工都会肯定你
4.只做自己该做的事!!
这个很重要，老板下属都认可你但是还有同级别的人。
这个关系一定要注意，做好了会引起同事的妒忌，所以处理好这层关系尤其重要。
怎样做一名优秀的商场主管
一要管好人。要关心员工，为员工谋福利二要管好商品。那个商品最畅销，那个商品老是卖不动，顾客最喜欢什么样的产品。一句话，要保持产品的流动性，一定要把最好的产品呈现给顾客。三要处理好突发事件。职场的激烈竞争，商场的风云变幻，对部门管理者的素质提出了更高要求。就部门主管个人来说，充分掌握...
如何做好一个商场主管???
把最适当的人放在最适当的地方，这是非常重要的。非常有助于提高工作效率。这样员工由于擅长会很有成就感，乐于工作，而且做事效率高。老板也看到了高绩效。这样老板员工都会肯定你 4.只做自己该做的事!!这个很重要，老板下属都认可你但是还有同级别的人。这个关系一定要注意，做好了会引起同事的妒忌，...
商场主管的工作职责是什么?
一、商场主管主要工作职责如下：1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点...
商场主管要做什么?
9、执行商场下达的促销计划及促销活动，积极策划、组织开展本分部的各种促销活动，对促销效果进行分析和反馈；10、负责对本分部经营成本的控制，努力降低商品损耗，降低管理成本；组织做好本分部盘点工作，并对盘点结果进行分析，对存在的问题采取纠正预防措施；11、负责本楼层商品、消防、资金等的安全工作。定...
商场楼层主管的每周 工作是什么
1，员工管理，包括员工招聘，培训、考勤，纪律等 2，服务态度投诉和售后纠纷处理，做到既让员工满意，又要让顾客满意 3，促销活动方案策划检查，比如数据统计，效果分析，可行报告 4，现场管理，应对各项职能检查和突发事件，比如，质检，消防，治安，卫生，环境，员工就餐，换开发票，收银台退款退卡退券...
怎么做好一个商场楼层主管的工作
自己先要做好表率，认真对待每件事！不管做什么事自己的做好带头的作用！对员工要有深刻的了解和关心！但是对待工作要一丝不苟！
怎么样做好商场营销主管
1、 主管的管理功能 主管的管理功能有规划、组织、用人、指挥及控制等,他们彼此之间有一个前后衔接的关系。 1、 规划 规划是一种知己知彼的工作,也是企业管理的首要功能,主管只要规划做的好,其他事就可顺利开展。规划主要有四大点: A、 评估外界环境形式的变化,B、 分析哪些形势对自己是机会, 哪些是威胁。C、 ...
商场主管的工作职责
商场主管岗位职责：1. 在商场经理领导下，按《商场管理检查标准》要求，负责管理所辖区内正常经营秩序并按“商场管理部主管责任书”承担相应责任；2. 负责处理所辖区内重大安全事故和各级纠纷、投诉并承担相应消防、事故责任；3. 负责所辖区内商家续签、收款、水电费收缴等工作；4. 在商场经理领导下，配合...
商场主管职责
商场主管岗位职责：1、根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度及节假日的各种促销活动，并监督实施各项促销活动；2、协调各区域进行销量的分析并提出业务推进计划；3、设计、督促商品的陈列和产品管理；4、制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用；5、对营业员进行培训、...
作为一个商场的楼层主管有更好的管理方法吗?
1 楼层主管就是这个楼层的指挥官。2 负责的事情是协调并且管理员工。3 先要了解下属员工才能更好的来管理，根据不同的岗位来做出不同的调整。4 必须熟悉了解逃生通道的所在位置才能在发生灾难的情况下快速疏散，有计划的做演习，做到防患于未然。5 如何协调楼层内部矛盾就要看你个人应变能了（没有办法...
