如何做好一名合格的生产主管

我们公司是生产线路板的,我是一名生产主管,我怎样才能做好我的工作

这个问题有点难度.
首先要做人,然后再做事
你是生产主管,对生产的管理是必须的,同时.生产是人做出来的,所以,对人的管理也是相辅相成.再者,作为公司的领导,对公司的动作也是要做出一份力....
太多了,一下也说不清楚.总之.在其位,谋其政!
如果能做到额外对公司有益的事情,何乐而不为呢?
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2013-07-28
了解和熟悉你车间的生产流程。了解大家 和大家打成一片,为老板想办法节省开支,减少成本

生产主管岗位职责
1. 积极配合矿总工程师和生产技术部长进行技术管理,组织采煤连队的生产,确保遵守国家安全生产法律法规。2. 保证每项工程开工前作业规程或措施齐全,坚持一工程一规程一措施的原则。3. 编制采煤工作面作业规程和安全措施,确保内容全面、适用,并负责报批、传达、执行。4. 定期复查作业规程,根据现场情况和...

如何做一个称职的生产主管
1、生产部门主管首先要按要求完成生产任务,2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作。3、学会尊重你的上司。(二)对下面基层班组:管理好车间班组要求:1、分配车间班组的生产任务,注意员工特性与长处,按能力大小分配;2、培训指导车间主任、班组长、员工:培训的工作方法与工作要求,最好自己...

生产主管如何品质
品质和效率是相辅相成的,只有在工厂中建立良好的团队合作和奉献精神,才能实现高效率和高品质。鼓励员工奉献精神,在生产过程中互相支持。这样可以提高生产效率,同时也会显著提高产品品质。随着时间的推移,生产主管应该进一步加强自己的品质控制水平。在生产过程中理解什么是真正重要的,并采取适当的应对措施...

怎么才能做一个合格的生产主管?
一、专业能力作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实...

如何做好生产主管
做好一线主管需要注意以下五个方面: 生产主管的角色定位 主管应明晰自己在企业中所处的位置和扮演的角色,具体的职责是什么,应该努力避免哪些行为。 管理循环和管理职能 在日常管理工作中,应该遵循哪些步骤去完成工作任务,在这些步骤当中,主管经常会犯的错误有哪些,在哪些地方会容易出现管理上的障碍。

如何才能做好工厂生产主管一职?
做好工厂生产主管,需要重点做好以下方面:1、要了解其工厂加工的产品的工艺流程,加强理论学习并积极实践总结;2、要了解员工的基本情况,经常与员工沟通,听取意见、协调矛盾;3、对下达的生产任务要合理的安排,确保按时发货;4、履行好公司的规章制度及本岗位的岗位职责,严格要求自己。生产主管岗位职责...

生产主管工作岗位职责
生产主管工作岗位职责 篇1 1.做好生产计划的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。 2.贯彻执行公司成本控制目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。 3.制定月度\/年度部门计划,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。 4.制定政策、规章制度和流程,确保所有工作都根据标准...

怎样才能做好一个生产主管?
1.做好生产计划、进度之类的管理工作;2.注意监察产品质量!3.协调好人际关系.我想作为一个管理者,成功的要数是主要能够搞好人际关系,自己有良好的思想品德,这样的话,在上司和下属的心目中都有很好口碑。这样的话,办什么事情应该都不是很难的!要有仔细认真不放过任何一点差错报着公司即是我家的...

生产主管岗位职责
生产主管岗位职责 一、负责生产计划与调度管理。解释:1. 制定生产计划:根据公司的战略目标、市场需求以及资源状况,制定合理、有效的生产计划,确保生产任务的按时完成。2. 调度生产管理:监督生产过程的各个环节,确保生产流程的顺畅进行,及时处理生产中的突发事件。二、负责生产质量控制。解释:1. 质量...

怎样做好生产车间的管理者?
做一名管理人员不仅是对自己的挑战,同时更能体现出在管理的过程中自身的价值,人际关系等。生产主管是要面临管理工厂所有的生产员工,如何做好生产主管一职呢,必须掌握以下几点:一、 探索创造的超前精神 主管需要不断学习最新的知识,更需要有探索创造的精神,不断地使自己的工作精益求精,在产品、工作...

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