提升服务金点子建议书

如题所述

整体思路
第一步:调查研究
通过对消费者、员工、商家的调查研究,全面了解消费者构成、消费行为习惯、消费者满意情况、员工满意情况、商家满意情况。
第二步:服务规范
依据调查研究结果、购物中心原有管理规定以及相关行业知识,梳理、建立系统的服务规范,全面提升服务水平。
第三步:监测提升
根据业已建立的服务规范体系,利用监督控制方法,加强对服务的现场监督和管理,全面提升客户满意度。
第一步:调查研究
目 录
一.项目名称
二.项目意义
(一)项目背景
(二)项目目的
三.项目内容及实施方式
(一)顾客消费行为调查
(二)满意度调查
四.工作流程暨时间表
五.项目实施承诺
(一)项目执行误差控制
(二)数据资料分析
(三)报告撰写
六.项目成员
七.项目预算
一.项目名称
**商场消费者调查研究
二.项目意义
(一)项目背景
随着竞争的日益激烈,维持较高的客户满意度、提示服务水平成为企业保持市场地位的关键。因此,运用科学的方法,准确而客观的对**商场所提供的产品和服务的总体感知情况以及对**商场购物的总体满意情况;发现提升服务的空间,共同打造**商场金牌服务,就成为一项具有现实和历史意义的工作。
(二)项目目的
1.了解**商场消费者构成
2.了解**商场消费者行为习惯
3.了解**商场消费者满意度
4.了解**商场员工满意度
5.了解**商场商家满意度
三.项目内容及实施方式
(一)顾客消费行为调查
调查对象:购物中心消费者
抽样方式:配额抽样
样本量:1000[1]
配额数量:
年龄配额:

调查方法:问卷调查(拦截访问)
调查内容:
1.客户甄别信息:
非相关行业人士、近期未参与或接受调查访问、**商场消费者
2.客户基本信息:
姓名、性别、职业、联系方式、家庭住址、家庭月收入
3.消费行为习惯:
“5W2H”— 购买时间(WHEN)、购买商品(WHAT)、购买地点(WHERE)、商品用途(WHY)、购买人员(WHO)、购买金额(HOW-MUCH)、交通工具(HOW)、其他(购买频率、是否会员、信息来源等)
(二)满意度调查
1.顾客满意度调查
调查对象:购物中心消费者
抽样方式:随机抽样
调查方法:问卷调查(拦截访问)
样本量:1000
调查内容[2]:
服务满意度:岗位满意度(收银、停车等)、满意或不满意的原因
环境满意度:清洁情况、硬件设施、休息场所、浏览方便程度等、满意或不满意的原因
业态满意度:业态定位、业态构成、品牌态度、价格态度、满意或不满意的原因
总体满意度:服务满意度、环境满意度、业态满意度、综合满意度、满意或不满意的原因
网络服务满意度:网站清晰度、网站内容全面性、网络更新速度、网站信息量、留言回复速度、满意或不满意的原因
2.员工满意度调查
调查对象:服务人员
抽样方式:全面调查
调查方法:问卷调查
样本量:物业管理人员及其他所有基层员工
调查内容:
对**商场管理的总体评价
工作本身:挑战性、自主性、学习机会、成功机会
工作环境:工作条件、内部沟通
3.商家满意度调查
(1)商家满意度定量调查
调查对象:商家
抽样方式:全面调查
调查方法:问卷调查
样本量:购物中心内所有商家
调查内容:
**商场总体综合评价
**商场管理或服务过程中的亮点
**商场管理或服务过程中的问题
服务满意度:岗位满意度(收银、停车等)
环境满意度:清洁情况、硬件设施、休息场所、浏览方便程度
业态满意度:业态定位、业态构成、品牌态度
总体满意度:服务满意度、环境满意度、业态满意度、综合满意度
对**商场经营过程中的建议
(2)商家满意度定性调查
调查对象:商家
抽样方式:分层抽样
调查方法:小组座谈会
样本量:6-8个商家代表
样本组成:百货、超市、专业专卖店、餐饮、娱乐、休闲、文化、办公
调查内容:
**商场总体综合评价
**商场管理或服务过程中的亮点
**商场管理或服务过程中的问题
服务满意度:岗位满意度(收银、停车等)
环境满意度:清洁情况、硬件设施、休息场所、浏览方便程度
业态满意度:业态定位、业态构成、品牌态度
总体满意度:服务满意度、环境满意度、业态满意度、综合满意度
对**商场经营过程中的建
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  推荐于2017-05-03
拥有较好的福利待遇是留住员工的最基本条件,目前物价上涨迅猛,许多员工都会觉得日常生活开支较大,很难攒到钱,不会安心投入工作,随时有辞职的想法。招聘素质较高的员工,通过系统培训,能够提高队伍的整体素质。 二、关心员工生活及工作情况,为员工解决实际困难,确保队伍稳定。 稳定员工队伍是开展一切工作的前提条件,及时了解员工的思想动态,并帮助解决困难,能够使员工增强信任感和得到家庭般的温暖。 三、定期开展业务技能培训,全面提升队伍的整体素质。 要想为业主提供优质的服务,必须有一支“作风优良、纪律严明”的保安队伍,根据工作实际,制定相应的培训内容,组织培训并将培训内容真正落实到日常工作中。通过培训可以不断提高队伍的综合素质。 四、制定相应的奖惩制度、落实岗位责任制。追答

请采纳

第2个回答  2014-10-08
多少字?追问

700,800字以内

提升服务金点子建议书
(一)项目背景:随着竞争的日益激烈,保持客户满意度和提升服务水平成为企业保持市场地位的关键。因此,通过科学方法准确客观地了解消费者对商场的感知和满意度,发现服务提升的空间,共同打造商场的金牌服务,具有重要的现实和历史意义。(二)项目目的:1. 了解商场的消费者构成。2. 了解消费者的行为习惯。

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第一步:调查研究 通过对消费者、员工、商家的调查研究,全面了解消费者构成、消费行为习惯、消费者满意情况、员工满意情况、商家满意情况。第二步:服务规范 依据调查研究结果、购物中心原有管理规定以及相关行业知识,梳理、建立系统的服务规范,全面提升服务水平。第三步:监测提升 根据业已建立的服务规范体...

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