请问做为一个小型企业的厂长应具备哪些条件，如何才能做好厂长的职位，如何管理好一个工厂。
我是今年二十五岁，高中毕业，已在工厂做个五六年了，也经历了很多事情了，也也有一定的社会经验，我这人虽说不是很聪明很聪明，沟通能力也较强，应变能力还好，头脑也算灵活，做人也有点技巧，也有团队精神。昨天我找到一个生产机械的电子厂，那厂招一厂长，但我没这经验，所以我对自己有信心却又没信心，请大家给我个宝贵的意见。
请问做为一个小型企业的厂长应具备哪些条件,如何才能做好厂长的职位,如...
1. 坚定的信心：作为小型企业的厂长，首先要有坚定的信心，相信自己能够带领企业不断发展壮大。2. 班组建设：重视班组建设，培养有组织、有纪律的生产班组，确保生产秩序井然。3. 产品知识：熟悉产品的生产工艺流程和质量标准，以便在管理过程中做出正确的决策。4. 激励机制：建立合理的激励机制，奖励勤劳...
请问做为一个小型企业的厂长应具备哪些条件,如何才能做好厂长的职位,如...
机不可失，时不再来。第一要有信心，第二要抓班组建设；第三熟悉产品的工艺流程和质量标准；第四要有激励机制，奖勤罚懒；形成一支强有力的管理队伍，严格管理；第五加强培训提高员工的整体素质。总之，工厂管理六个字，即人、财、物、供、产、销。
作为一名厂长,怎样才能管理好这间厂?
1.应该先把厂区各个工作环节的工作分配到具体的个人，责任明确化；2.厂区内实行严格的管理制度，一旦制定就要所有人都执行，用制度来约束人；3.让员工觉得他们的付出和回报是相附的，他们才会为厂子创造更大的价值，待遇要跟上；4.要把产品的质量和品牌做上去，让产品朝良性的方向发展。作为一名厂长应...
一个好的厂长应具备哪些条件
一、厂长应其备的条件 (一)对党的方针、政策,特别是党的经济政策能够深刻领会、坚决贯彻执行,并应具有强烈的事业心、责任感和创新精神。 〔二)掌握一定的科学技术与管理知识、马列主义经济理论,企业管理的基本理论和方法,生产技术知识,经济法规,国民经济计划,工业经济、统计学、心理学、人才学叔及电子计...
一个好的厂长应具备哪些条件
1. 深刻理解并坚决执行党的方针政策，具备强烈的事业心、责任感和创新精神。2. 掌握必要的科学技术与管理知识，包括马列主义经济理论、企业管理基本理论、生产技术知识、经济法规、国民经济计划、工业经济、统计学、心理学、人才学以及电子计算机的应用。3. 擅长了解和调动人的积极性，掌握个性特点和需求。4...
假如你是一个企业的厂长,你应如何搞好企业的生产管理工作?
1，高效的组织管理:重要特质:高效、团结、协作和创新。如何才能够做到呢？第一、应该建立以客户为中心支撑战略的组织设计，讲究高效。我们知道利润是企业的生命线，而生命线的保障是我们的客户，所以要建立组织必须以“对客户的需求能够快速反应”为基本指导思想，以客户为中心，建立起组织的内部协调机制，...
你觉得一个企业者,厂长应该具备什么能力?
一定要管理好企业 给企业员工树立切实可行的目标 要给企业的发展带去的机遇 注意让企业保持盈利 注意规避将来可能出现的风险 注意给企业员工带来归属感 学习新的企业管理方法 带去新的企业管理理念 还有为企业铺好后路，做好多元化的发展 让企业生存和发展才是最重要的 希望帮到你 ...
如何做一个厂长 厂长需要什么管理能力 如何了解你的员工
具备能力:战略决策能力;权威性的领导能力;具有专业管理知识;具有道德修养...了解员工:不能只呆在办公室里,四处走动察看;人性化激励...
一个生产厂长须具备哪方面的知识和能力 及怎样的心理素质
说简单点，生产就是第一线，直接面对各种素质的职工，核心还是“管人”，辅助一定的制度。
做厂长需要做什么如何做有产量
嘴、手。产量不是工人做出来的，是管理人员管出来的。通过以上策略和方法，可以有效提高生产效率，实现产量目标。这需要厂长的坚定信念和中层管理人员的支持与配合。在此过程中，要以目标产量为中心，围绕其进行。总之，作为厂长，要坚定不移地贯彻落实计划，确保目标实现。只有这样，才能推动企业持续发展。
