卓越的领导力是怎样的养成?

如题所述

“要依靠科技创新加快转变经济发展方式”。科技创新,人才为本。依靠科技创新加快转变经济发展方式,不仅需要大批优秀科学家、科技工作者和专业人才,需要掌握一定知识和技能、具有较高科技素养的劳动者,更需要具备较强科技领导力的各地各级党政干部。
突破思维定势开创领导工作新思路。领导者要创造性地开展工作,固然有许多环节要抓,有许多工作要做。然而,摆脱旧的思维定势,大胆探索工作新思路,却是诸多环节中的关键性环节,是诸多工作中的前提性工作。所谓思维定势,就是按以往固定思路思考问题的一种思维惯性。
到现实中去要第一手材料。大多美股新手都有这样的感受,就是苦恼于总是落后别人一拍,好像我得到的消息别人都能得到,而且还比我快。所以,总不能再相对比较低的价位买入,更不能再高价位及时抛出。我想很多人和我一样,都是在网上找消息。所以想请问各位大虾,有没有好的方法分享。另外,我如果想分析一家公司的股票前景,应该怎样一步步地做。
积极应对突发事件的挑战。在台州绵长的海岸线上,造船工业异军突起,同行间的竞争日益激烈,尤其是船舶工业的“人才大战”逐渐进入了白热化程度。船企之间重金“挖人”层出不穷,无论处于被挖还是挖人的角度,都在苦思如何留人的良策。“在人才已成为船舶企业重要制胜因素的今天,谁抓住了人才,谁就能留住技术、留住优势,谁就拥有了造船业的明天。”
善于运用语言的力量。人类的生活离不开语言,有了语言,我们才可能交流思想和知识,而语言的背后又蕴涵着丰富的文化和时代的精神。语言既是人类文明的标志,又使人类摆脱了一个个单独的个体的存在模式,使相距千千万万里的人们、使相差千千万万年的人们合成一个群体,使后来的人类,可以不断地站立在前人的肩膀上,从而成为巨人。
作为企业家,必须努力学习,不断地吸取新知识,增长才干和能力,从而具备多谋善断的决策才能、知人善任的组织才能、运筹帷幄的指挥能力、顺应时代的创新能力以及必要的应变能力等。只有这样,才能为下级所佩服、所信赖,下级才会相信其指挥的正确性,自觉地服从其领导。总之,我们的研究显示,大多数高管不积极鼓励创新工作,也没有在创新行为上起到示范作用。如果他们能够那样做,他们就能够给予员工创新所需的支持。他们还可以采取一些其他实用的方法,促进创新工作的开展。
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第1个回答  2013-03-20
多看相关书籍,多参加各种实践性工作,多跟各种人打交道,观看别人的举止言行。如果是大学生,建议你:

首先,你要明确上大学是干吗的,大学毕业你想有个什么样的生活。有一个明确的目标,有了动力,大学怎么过都是充实的。

其次,拿出70%以上的时间用于学习。现在大学氛围普遍比较浮躁,没事就聚会、K歌、看电视、玩游戏......,能真正踏实的学习,学到你想要的知识真的很难得,一些马上要毕业的学生都后悔没能拿出必要的时间看书、学习。同时,要争取奖学金,不管多少,是一项荣誉。

再次,要宽以待人,多交朋友,少得罪人,多参加社会实践。专业实践也好,社会兼职也好,总之,不能把自己束缚在校园的象牙塔呢,多接触社会积累经验,对于以后走入社会也是好的。

最后,不要羞于表现自己。自己的特长、能力不要不敢表现出来,要敢于竞争、勇于接受竞争,在社团、班干、党员及各类先进评选中努力争取。这些头衔对于走入社会的人来说有益无害!

卓越领导力是什么?
领导智慧的培养并非一蹴而就,需要领导者不断地进行自我提升和学习。领导者应保持谦虚的心态,不断吸取新知识、新技能,提升自己的领导力和智慧水平。此外,还可以通过参加行业交流、分享经验、向他人请教等方式来拓展自己的视野和思维方式。综上所述,领导智慧的培养是一个长期而复杂的过程,需要领导者在...

卓越领导力的八大要素是哪些?领导者如何成就卓越?
善于决断:在复杂环境中迅速决策,承担后果,展现决策智慧。出色的沟通与团队合作:卓越领导者注重沟通与协作,建立良好团队氛围。全心投入:领导者以企业利益为重,激发员工潜力,增强团队凝聚力。卓越执行:将战略转化为行动,确保目标实现,体现行动力和目标导向。授人以渔:培养员工潜力,提升团队协作和企...

怎样才能把孩子培养成卓越的领袖 正常的?
此外,鼓励孩子参与社会服务和公益活动,也是培养领导力的重要途径。通过参与这些活动,孩子能够学会关心他人,理解社会问题,培养同理心和责任感。在帮助他人的过程中,孩子能够体验到领导者的成就感,从而激发内在的动力。最后,培养孩子的自信和自尊心也是关键。父母应当给予孩子充分的肯定和支持,让孩子在尝...

卓越领导力的内容都有哪些?
1. 合作领导力:领导者创建开放的小环境,保护环境的开放性。员工在自由宽松的氛围下自主工作,解决问题,完全自主决策,发挥主动性与创造性。2. 价值型领导:通过共享价值观进行领导。领导者通过言行明确表达价值观,并设定共同愿景。招聘价值观一致的团队成员,形成高度凝聚力的团队。3. 整合领导力:面对...

为什么要成为一名卓越的领导
卓越领导以身作则,以诚信、公正和责任感为基石,构建团队凝聚力。他们在决策时考虑长远,注重团队成员的发展,以培养人才为己任,为组织注入持续创新与成长的动力。领导者的影响力超越职位,体现在对团队成员的启发与激励上。他们通过提供成长机会、设定明确目标和鼓励创新,激发团队成员的潜力,共同追求卓越...

领导力之如何在组织中保持卓越
明确个人和团队的核心信念,让行动与价值观相符。 通过对话和合作建立共同价值观,确保所有人对此负责。 具体实践中,领导者需:审视过去,阐述个人领导哲学,明确价值观。 鼓励团队成员共享价值观,培养良好的榜样。 卓越的领导力还体现在描绘和激励共同愿景,通过以下方式实现:激发团队对未来...

卓越的领导力包含哪些内容?
3. 目标力:基辛格博士曾指出,领导力在于带领人们从现状出发,迈向他们未曾到达之地。卓越的领导力需要认清现状,设定可行的目标,并引导团队实现这些目标。4. 影响力:伟大的企业家必须具备强大的影响力,以便在推行改革或新管理措施时克服阻力,确保变革的顺利进行。5. 人际力:企业家需要投资于建立和...

卓越领导力是什么意思
21世纪企业领导者的能力要求就是具备卓越领导力,就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。 卓越领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。卓越领导力必须具备以下8大能力。学习力,构成的是领导人超速的成长能力;决策力,...

陈西君老师-领越领导力 —卓越领导者的五种行为
领越领导力研修课程,聚焦领导者五项行为的反思、分享、练习与改善,旨在提升领导力,增强团队信任和追随。该课程深受世界500强和优秀组织欢迎,已持续20多年。课程目标:1. 建立领导者的信誉,树立榜样,与组织理念保持一致。2. 提高前瞻能力,传播团队价值观和理念。3. 培养追求卓越精神,优化工作流程,...

如何成为优秀的领导者?
如何成为优秀的领导者?在这个超级个体时代,领导力不仅放大个人价值,还推动组织效能提升。要成为卓越领导者,关键在于持续精进与自我成长。工商银行长春金融研修学院的领导力研究小组构建了RIVET模型,它是一个开放包容、动力强劲的系统,五个维度——信誉、创新、愿景、赋能和团队,是打造卓越领导者的路径。

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