我刚进了一新公司,被派到下面的分公司去工作。我的任免权在总部,但是作为新人进到新的公司根本不知道实属的内在联系,也无法打听得到。我去的分公司还有分公司经理。这样的情况我该如何和他们相处,已经如何和总部的人有良好的沟通。如果顺从的话了担心到时候分公司不把你当回事,总部也会觉得你怎么和他们走那么近。如果坚持自己的原则到时候分公司对自己的评价很糟糕,担心转正问题,毕竟我估计最终的评价还是在分司对我的评价上吧。(特别说明一下:我的工作是负责分公司所属区域的代理商培训工作,辅助业务经理开展分公司的业务支持)请求有过类似经验的人给予指点迷津。谢谢!!!
从总部被派到分公司去工作,我该如何协调相互之间的关系和如何相处?
个人认为,核心一个“衡”字:均衡、权衡、制衡。确定了大方向、大原则,也不必在太多事情上纠结、踟蹰、优柔寡断,否则活得太累了。
职场有双线汇报关系时,怎样平衡
一、分清两个领导的需求,找到共同的关注点 业务部门的领导会关注结果,你服务于业务部门具体的工作安排是要以结果为导向的。做为职能总部的领导要的是政绩,另外也是通过这个条来了解各地分公司的运营情况,是一个收集信息的窗口。这里在向总部汇报工作时,就要考虑哪些信息是能帮助到业务部门的,这些信息...
怎样才能和同事和平的相处下去,工作愉快的进行下去。
有一天,小王被公司委派到别的分公司当经理,小李知道此事后觉得自己升迁的机会来了,凭自己的业务能力,再加上和小王的关系,当个小主管应该是没问题的。但是,一直到小王离开总部的那一天,小李都没有接到晋升的通知,他所在部门人员是扩编了,但新任的主管却是另一位和他同时期进入公司的同事。不但...
主管人力的老总希望派我去下属市的分公司,请问,这种情况,是好还是不好...
肯定是分公司更锻炼人,在总部呆在也就是个职员,每个岗位基本上都是固定的,如果想晋升只能熬时间熬资历找机会,别人不挪窝你很难有机会,再加上办公室内部斗争,你很难脱颖而出,但是子公司就不一样了,如果你能独当一面,就算你不提也要把你调回总部,这就跟中央挂职干部一样,都是直接空降到...
在工厂怎样搞好上下级的关系?
把单调、乏味的工作或训练同个人的切身利益相结合,使下属能够从保护自己的利益出发去做内心不愿做的事。3、纪律激励法 ZTT公司总部的工作人员毫无生机,那些主管海外事业部的人更是饱食终日,无所事事。詹尼决定从严明纪律入手,在所有分公司负责人参加的工作会上,他宣布了3条新的工作纪律,任何人...
如何鼓励员工从总部去分部?
不愿意去的理由基本上也就几个原因,一般是远离公司核心,薪水待遇问题,工作环境等。可以尝试说公司分部下去,是历练一下你,出去了也记得和我常联系(应该是在总部吧,也相当于接触核心,不是那么远离情绪)分派出去相当于封疆大臣,考验你的综合能力,过几年历练足够的话会将你调回总部,担当重任的。...
在职场如何跟同事相处?
1.永远不要把同事当成朋友,哪怕是工作中性格合得来,相处得非常要好的同事,都不能发展成朋友关系。2.你可以在工作非常热情、礼貌地与同事相处,多帮助同事、主动打招呼。但是一旦下班,离开工作环境,就尽量不要联系同事。3.下班之后还约同事逛街、吃饭是大忌。总之,在工作中对待同事可以亲密无间,主动...
初入职场,该如何处理好与同事之间的关系?
我的基本原则就是:不看低别人,不高看自己,吃的了小亏耐得住性子,低调做人高调办事。同事虽然是竞争对手但也是合作伙伴,保证和睦的同事关系绝对是利大于弊的,毕竟很多工作需要团队合作才能完成,同事是对手也是朋友。可能初入职场还不太懂那些职场规则,但我想或多或少都知道社会上的一些套路了,你...
就业协议签的国企,现在被派到子公司工作,算违约吗?
不算,集团总公司通观各子公司,人事在总公司,干得好了往总部调吧以后
由韩国总部派到国内分公司工作五险一金问题
第二条 中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织(以下称用人单位)与劳动者建立劳动关系,订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同,适用本法。=== 注意,是境内的企业才适用劳动合同法,如果你的劳动合同是和国内的分公司签订的,那公司就要承担,如果你的合同是和国外公司签订的...