如何树立企业文化

如题所述

企业文化是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
关于企业文化的概念,由许多不同的认识和表达。
1、 美国学者约翰.P.科特和詹姆斯.L.赫斯克特认为,企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
2、 特雷斯.E.迪尔和阿伦.A.肯尼迪认为,企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。
3、 威廉.大内认为,企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。
4、 企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。
5、 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。
6、 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。
7、 (1)企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。
(2)企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。
(3)企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。
(4)企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”,是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。
(5)企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。
(6)企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它意味着公司的价值观,诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行,把这些规范灌输给员工并代代相传。
(7)企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统,共同的价值准则、道德规范和生活信息,将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的方向。
(8)企业文化是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养,而是指人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的美德所在。
(9)企业文化是指企业组织的基本信息,基本价值观核对企业内外环境的基本看法,是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范,价值体系,是指导人们从事工作的哲学观念。
(10)企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
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第1个回答  2021-03-05

企业文化建设到底如何做

怎么塑造企业文化
9. 参与社会责任:积极参与社会责任活动,根据企业的价值观和使命,推动社会和环境的积极变革,树立企业的公信力和声誉。10. 持续改进:企业文化是一个不断演变和改进的过程,所以持续评估和调整文化,以确保它与企业的发展和变化相一致。总而言之,企业文化的塑造需要全员参与和长期努力,并且应该与企业...

如何打造企业文化
思想小结:定期反思,提升员工对于企业价值观的理解,强化认同感。张贴宣传标语:通过视觉传达,让企业文化深入人心,成为员工日常行为的指南。树先进典型:表彰优秀员工,树立榜样,激励全员学习与超越。权威宣讲:由高层领导或文化专家进行深入讲解,确保企业文化理念的准确传达。外出参观学习:通过外部考察,拓宽...

如何建设树立企业文化
具体来说,可以采取以下几种方式进行: (1)标语式,即把企业文化的`主要内容制作成鲜艳的大幅标语,或体现企业文化的张贴画悬挂或张贴在厂大门口或办公大楼、生产车间等引人注目的地方,使员工随处可见,在有形无形中受到熏陶。 (2)活动式,即经常开展各种为员工喜闻乐见的文体活动,在这些活动中,自始至终...

如何树立公司文化形象?
企业文化建设的必要性在于激发职工积极性和创造性,使职工的行为合理化,增强企业的内聚力,树立良好的企业形象,以及为企业指明发展方向。企业文化的建设是一项艰巨、广泛、长期且科学的工作。步骤包括分析企业特点,确定企业文化内容;设计企业文化形式并明确表达;强化灌输企业文化内容;在企业发展中不断更新...

如何塑造优秀企业文化方面的思考与建议
1塑造企业文化必须要以人为本 有一位企业家说过一句话:企业企业,没有了人,就成了止业。企业文化的塑造也必须体现以员工为本,以人为本,只有这样,才能使这个工作的核心不偏离,才能更好地得到员工的认同和接受,才能更好地激发员工的工作热情和积极性,形成整个企业的风气,形成企业文化。2塑造企业...

如何打造优秀企业文化?
一是树立企业形象。二是重视员工培训。三是树立人本理念。四是尊重员工。

怎样塑造企业文化
三、塑造企业文化要选树文化领袖 文化领袖的行为影响是形成企业文化的根本动力,为塑造企业文化树立典范和榜样。行为影响对企业文化的建设具有极为重要的作用。通过行为影响可以使企业文化实现从文字到行动的转化,并产生影响,改变和效益,达到企业最终目的。通过行为影响,也可以使企业员工从内心接受并认可企业...

如何塑造企业文化?
要立足企业实际,符合企业定位,将企业文化建设与生产经营管理紧密结合,企业文化的创新与企业改革的深化紧密结合,按照系统、科学、实用的要求,创建特色鲜明的企业文化体系。要坚持把发展作为第一要务,牢固树立抓住机遇、加快发展的战略思想,围绕中心、服务大局,开拓发展思路,丰富发展内涵。要落实科学发展观...

于如何建立企业文化
梳理自己的企业文化是至关重要的,如何树立企业文化呢?建立企业文化又是怎么做的?我为你带来了“如何树立企业文化”的相关知识,这其中也许就有你需要的。 如何建立企业文化 1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该...

如何形成良好的企业文化
外出参观学习。企业一定要让员工走出去,不能够在企业盲目地工作,还需要出去互相地学习,才能够有所进步,才能够不断地完善。故事。文体活动。公司一个月或者是一个季度,半年,一年能够具备文体活动,可以调动大部分员工的积极性,让员工充分地活跃。引进新人,引进新的文化。新人的进入在一定程度上是能够...

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