公司企业文化应当如何树立?

如题所述

一、企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational
Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

二、企业文化的树立:

1、塑造企业文化第一步就是要梳理自己企业的定位,一个没有定位的企业是发展不起来的,也不会长远,跟着市场走是对的,但是一定要有自己的定位,是在生产制造行业还是轻加工行业,亦或者是服务行业,定位一定要清晰。

2、除了企业的定位要清楚,作为创始人和发起人也就是企业的核心人物的定位也要清晰,对于自己今后要成为一个怎样的企业家,关乎企业的发展壮大,所以企业重点人物的定位也至关重要。

3、定位清晰了,接下来就是企业的经营理念,一个好的经营理念关系着企业的发展和壮大,经营理念不仅仅是指生产上、管理上,还有人文上,所以塑造企业文化也要塑造好的经营理念。

4、企业的使命和愿景也是塑造企业文化的关键,一个没有使命也没有愿景的企业是不会长远的,关于使命和愿景要从实际情况出发,要根据自己企业的现状来确定,而不是盲目的虚假的。

5、塑造企业文化,离不开每个企业成员的参与,所以要塑造企业文化,就要发掘企业背后的故事,文化因为故事而闪光,故事因为文化而久存,一个鲜活的企业故事正是企业文化最好的呈现。

6、有了故事有了愿景和使命,有了企业定位和领导人定位,我们还需要全体成员的一起努力,企业文化是深入人心的才可以称之为企业文化,只有这样的企业文化才是真正的文化,才是成功的塑造了企业文化。

三、企业文化由三个层次构成:

(1)表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。

(2)中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

(3)核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。

企业文化的意义:

1、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。

2、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

3、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

4、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。

5、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。

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第1个回答  2020-12-18

企业文化建设到底如何做

怎么塑造企业文化
9. 参与社会责任:积极参与社会责任活动,根据企业的价值观和使命,推动社会和环境的积极变革,树立企业的公信力和声誉。10. 持续改进:企业文化是一个不断演变和改进的过程,所以持续评估和调整文化,以确保它与企业的发展和变化相一致。总而言之,企业文化的塑造需要全员参与和长期努力,并且应该与企业...

如何塑造企业文化?
以人为本,全员参与。要牢固树立以人为本的思想,坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用科学的机制激励人,用优美的环境熏陶人。搭建员工发展平台,提供员工发展机会,开发人力资源,挖掘员工潜能,增强员工的主人翁...

如何树立公司文化形象?
企业文化建设的必要性在于激发职工积极性和创造性,使职工的行为合理化,增强企业的内聚力,树立良好的企业形象,以及为企业指明发展方向。企业文化的建设是一项艰巨、广泛、长期且科学的工作。步骤包括分析企业特点,确定企业文化内容;设计企业文化形式并明确表达;强化灌输企业文化内容;在企业发展中不断更新...

如何打造优秀企业文化?
一是树立企业形象。二是重视员工培训。三是树立人本理念。四是尊重员工。

如何建设树立企业文化
(三)身体力行,发扬光大 企业文化不是说在嘴上,写在纸上,挂在墙上的装饰品,而是需要企业从上到下,从管理者到员工身体力行的规范。因此,企业管理者在实际工作中一定要身体力行,率先垂范,自觉实践企业文化,要求员工做到的,自己首先做到。而我们的员工,作为企业的主人翁,也要处处、事事体现企业文化的...

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