对待上级应有的态度是什么

Answer 1

1．执行指示

　　对于上级的指示，执行时一要态度坚决，二要认真负责。这是下级应尽的职责，是尊重上级、维护上级威信的具体表现。

　　所谓“态度坚决”，就是指对上级指示不得以任何借口拒不执行，不得随心所欲、只取所需。作为上级，总是希望令行禁止，各项指示、指令都能得到贯彻落实。这不仅是关系上级活动成败的问题，也是关系到上级个人威严的问题。任何对上级指示采取拒不配合的态度，都将被上级视为对自己权威和尊严的冒犯。因此，对上级指示必须坚决及时地执行。

　　但在实际工作中，有些下级对待上级的指示往往采取不正确的态度。要么是借口本部门情况特殊，“上有政策，下有对策”，吹毛求疵、百般挑剔，甚至找“茬”闹事，“抬杠”对着干；要么是随心所欲地筛选上级的指示，专拣对自己有利的方面执行，对自己不利和好处不大的方面就弃之不办。这些情况的发生，有的是属于下级心理品质的问题，不把上级放在眼里，认为自己比上级更为高明，因而不服从上级。而就多数有此类错误行为的人来说，是由于其没有认清全局利益和局部利益之间的内在联系，没有树立起以大局为重的思想，遇事只考虑局部利益和个人利益的得失而不顾全局和整体。

　　不管下级的主观动机如何，这种错误态度和行为在客观上都构成了对上级权威的蔑视和对上级尊严的冒犯，使上级的指示没有得到全部贯彻或直接成为一纸空文，从而破坏了上下级关系的和谐。因此，作为下级，应牢固树立起尊重上级、服从上级的意识，即便是上级在某些方面不如自己，也要给予应有的尊重。

　　上级居于把握全局的地位，掌握全盘情况。一般来说，考虑问题比较周全，能够从大局出发做指示。长期来看，全局利益和局部利益基本上是一致的，下级执行指示、维护全局利益，实际上也就维护了自己的局部利益。当然，全局利益和局部利益也会有矛盾和冲突的时候，在这种情况下，下级如果能拿出与上级意图趋于一致或基本接近的可行性方案，使上级指示和自己的局部利益两不误，那就再好不过了。但如果无法两全其美的话，就要牺牲局部利益，以大局为重，无条件地服从上级指示。

　　执行上级指示时，不仅要坚决，而且要认真负责。所谓认真负责地执行上级的指示，就是指对上级的指示不要采取敷衍塞责的态度，毫无主动性和创造性，而是要把对上级负责和对事业负责两者统一起来，从实际出发创造性地贯彻上级指示。一般来说，上级的指示是原则性的东西，在执行上级指示时要有创造精神，即善于把上级指示与工作中的客观实际紧密结合，使之更为具体和完善。这绝不是否定上级指示，违背上级精神另搞一套，而是为了更好地落实上级指示。与之相反，对上级指示不加思考地简单照抄照搬、脱离实际，最终只会使上级的指示精神无法落到实处，甚至会造成工作的失败，从而损害了上级的威信。这其实不是对上级命令的真正服从。从上级的角度来看，他也并不希望自己的下级只是一个“收发室”，一字一句地执行自己的命令。

　　2．不即不离

　　生活中常会遇到这种情形，与上级距离远了，你会觉得上级不了解你，不重用你；与上级距离近了，又会有人议论你“巴结上级”、“溜须拍马”，有时甚至连上级也会烦你。很多下级对此烦恼不已。

　　其实，处理与上级的距离就像炒菜一样——需掌握好火候。

　　所谓“掌握好火候”，就是要做到不即不离、不温不火。

　　处理好与上级的关系，首先要让彼此互相了解。因为不管你多么有才华，多么志向高远，如果没有得到上级的重用，那也是枉然。不管你承认不承认、喜欢不喜欢，上级都会对于你的命运起着很重要的作用。

　　如果能对上级的习惯、方法、嗜好等有所了解的话，你在上级面前说话就会更得体，工作就会做得更合他的口味。这样一来，就更容易得到上级的赏识。而你的才华一旦能被上级赏识，如果有适合你做的事情，他自然会想到你。反之，如果上级只知道有你这么个人，但对你了解不多，你也就没有机会一显身手了。

Answer 2

身在职场，没有人可以躲得过一个人：自己的上司或者上级。这个人，将对自己的未来有着巨大的影响力。他决定了你自己的薪酬，决定了你的晋升，甚至决定了价值观的转变。有些个性极强的人，往往因为与上司的关系紧张而使得自己给自己编织了一张无形的网困住了自己，捆住了自己。所以，如何对待自己的上司对于自己的职场走向非常重要。

我相信题主在提问中的“聪明人”，是指“识时务者”。这也不由得让我们想起一句经典的老话：识时务者为俊杰。所以，我们可以把题主所说的“聪明人”看作“俊杰”。那么，聪明人究竟应该如何对待自己的上司？

1.看上司的长处。

人天生就不愿意被他人所束缚，可职场人往往都不得不有一个上司，而且往往把上司看作一个束缚自己的人，所以，心里对上司多多少少有些抵触和反抗心理，但又苦于“人在屋檐下不得不低头”，所以表面上装着服从、顺从，骨子里却对上司百般挑剔。嫌弃他话多，嫌弃他专业性不强，嫌弃他多管闲事，嫌弃他太严格，嫌弃他没有上司的风范......说不定还觉得上司还不如自己有能力呢。

可是，他就摆在你面前，他就是你的上司。对他所有的心理抱怨没有任何作用，反而会让上司看不上你。说句公道话，上司能够坐在上司的位置上，一定有着自己的某种优势。至少在你们所处的组织里，他有着自己的某种优势。因此，作为下属，既要承认他的存在，又要承认他的某种优势的存在。既然如此，作为一个想要进步的职场人，作为一个聪明的职场人，倒不如多仔细观察他做事的风格、方法，说话的肌理和逻辑，为人处世的方法和方式，学习他比自己强的那一部分并吸收为自己的生长营养，让自己变得更加完善。学习书本知识往往不一定有用，而学习上司的长处倒是可以立竿见影，让自己的能力变得更加丰满。职场进步才是第一位的。

2.独立且有主见。

人们往往以为什么都要顺从上司，才能获得上司的欢心。但事实上并非如此。事事顺着上司，意味着自己把自己看得太轻，而上司也仅仅是一时的欢心而已。上司也是人，也需要在六神无主的时候（尽管装着很镇定）、不知所措的时候，有个独立的、不同的声音能够让他多一种决策上的选择，而不是大家一起跟着他手足无措。在适当的时候，说出自己不同的声音，让自己的主见在这个时候显现，反而会让上司觉得“发现了一个人才”。什么是适当的时候？就是上司也“黔驴技穷”的时候，或者他需要多一种声音利于他做出决策的时候。

独立且有主见，往往会获得上司的青睐。能够为上司的上司发现一个人才，也是他邀功的好机会。哪个上司希望自己选一个只会溜须拍马而毫无工作能力的人，然后让他人觉得他选人失误呢？

3.不卑不亢。

在上司面前一味地低眉弯腰，或者傲气十足，都会惹起上司的反感。而不卑不亢，平心静气，显示自己在职场上的素养，不自卑，不傲慢，既让上司觉得不太舒服，又让上司打心眼里佩服你，才会让上司真心或假意地提携你。太低眉，他打心眼里看不上你；太傲慢，他打心眼里憎恨你。这两个极端都不好，在上司的心底里都不会喜欢。当然，前提条件是你的上司不是“赵高”式的人物。如果遇到“赵高”式的人物，对待他的最好方式就是离开他。不过，“赵高”式上司的存在不是常态。大部分上司，都还是不错的上司。

4.定期让上司了解自己的工作进度。

尽管有人天天扬言讲所谓的“用人不疑，疑人不用”，但那只是某些人的一块“遮羞布”而已。“疑”是人的天性，不是我们可以选择的。同理，上司分分秒秒都想知道下属的工作进度，或者到底工作进展得怎么样。所以，为了让上司安心、放心，就要定期向上司汇报自己的工作进展情况。定期汇报，本身就是带有确定性的，而确定性本身就是上司所需要的。为什么有些上司专门要求下属在一天的某个时间提交工作日报，就是因为这个原因：让自己安心。没有哪个上司喜欢一项工作布置出去，就像放出去一只没有攥在自己手里的风筝一样“不知去向”。定期汇报工作，可以增强上司的安全感，就像我们把风筝的线放在他的手里一样，让他随时感觉安心、放心。

5.保持距离。

无论上司与自己有多么亲近，自己一定要明白一个道理：他和我们没有血缘关系。真正的无拘无束、像兄弟一样的情况是不存在的。外人就是外人，上司就是上司。所以，无论表面上与上司的关系有多么“亲切”，但一定要保持一定的距离。不要与上司亲近得忘乎所以，好像他真的就是大哥一样或者老大一样，否则在某个时候会让自己很尴尬或者下不来台。与上司保持距离，才能保持自己的尊严，并让自己不至于陷入“失去主见”的勇气的漩涡中。

6.适当的“奉承”。

既然是聪明人和“识时务者”，就要明白“上司也是人”，是人就喜欢听好话。对于上司所做的的确漂亮的事，很深刻的见解，该说一句漂亮话的时候，就应当适当冒一句漂亮话，把“真话”和“奉承”放在一起，就不违背自己“说假话去奉承”的原则，又能够让上司开心一下，又有利于让上司感觉到自己“恰到好处”，做事有分寸，“会来事”。过于傲慢的人，过于倔强的人，都不愿意做这样的事儿，也正因为如此，傲慢的人和倔强的人在职场上都成不了气候。魏征够不够正直？能把唐太宗气得说不出话来。但魏征是个聪明人，时不时就奉承唐太宗几句“你是千年圣主”、“我们国家国安民乐”。何况我们都是职场上“一介草民”呢？

最后总结一下，对待上司，既不能失礼，也不能失去自我；既要做一个有思想、有见地的下属，又要摸准上司的脾性适当的时候“拍一下马屁”；既不能让自己觉得位卑低下，也不能“傲骨铮铮”。上司，决定着自己的未来。所以，学会智慧地对待上司，对自己的职场前程有着重要的意义。

聪明人怎么对待自己的上司？有人热衷于吃吃喝喝，请客送礼，其实真正对自己的领导忠诚，负责，应该在这几个方面努力。

首先，紧跟上司的思维。作为下级最重要的是能正确的理解和掌握领导的意图，跟上领导的思维，才能保持思想上的一致，和行动上的同步，才自觉的执行领导的决策和各项工作任务。思想相通，思维相近，感情必然升级，交流一定增加，关系良性循环。

其二，巧补上司的短板。再强势的领导也有短板，对待领导有时不必与人争宠，都去做景上添花的事，留心注意领导工作中的疏漏，盲区，短板，不动声色的加以弥补，堵漏，当一名默默无闻的卫士，护花使者。这样做，虽然没有那些整天围在领导身边的人吃香，但领导能体会到你的用苦良心和真情实意，对你会刮目相看。

其三，维护上司的权威。领导的面子至关重要，维护领导的权威也是给自己增热度，如果一旦领导遇到辣手问题，挠头事，作为下属这时要义无反顾的站出来，敢于冲在前面挡子弹，勇于开第一枪，放第一炮，让领导有回旋的余地，又不失脸面。千万不能在外面八卦自己的领导。特别是在领导的领导面前更要多栽花，多美言。

其四，努力为领导争光。不管什么领导都是想把份内的工作搞好，都想取得成绩和荣誉，因此，我们必须力争在本职业务上建功立业，有所作为，积极的为领导出谋划策，献计献策，排忧解难，当好领导的参谋和助手，成为领导拿得出手的“杀手锏”，关键时刻能顶得上去“金钢钻”。

你问我聪明人如何对待自己的上司？我的回答是：一是确定基本标准一一有利无害。就是上限是有利于自己的成长；底线是至少是无害相安；

二是在标准的上下限范围内，以多顺少逆为基本战术；顺其优势，逆其短板；工作中以尊重服从为主；

三是以工作为主，以生活为辅。保持交往的适当距离。坚决不把上司混同于哥们；

总之，自安其位，不越边界，做好份内的工作。你觉得呢？

就像图中的树、石与亭，各安其位，共同构成一道风景一样。

职场中和上司的关系非常关键，有一项研究证明，和上司的关系如何甚至能影响夫妻之间的关系。那我们该如何对待自己的上司呢？ 聪明人都这么干，他们不仅仅是和上司打交道，他们管理上司。

Answer 3

一、作为民营企业老板，要和员工建立这种合作伙伴关系，首先应该具有正确的世界观和价值观，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有强烈的创业精神和事业心，具有先进的思想理念和创新意识，具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。“士为知已者死”，这样才能吸引和感染员工、凝聚有志之士为老板、为企业尽情挥洒自己的 *** 、智慧、热诚与执着。
二、人才是创业之本、发展之源，在一个优秀的企业，人才不仅是指那些超越普通员工的能人、强者，而是包括企业内所有员工，因此，作为民企老板，要建立“不拘一格”的用人机制，创造良好的用人环境，坚持“见贤思齐、胜者为师”的人才战略思想，知人善任，优才优用。同时，建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创业的动力机制、有品位有特色的企业文化，通过事业、待遇、感情等各种途径留住人才为我所用。
三、善待每一位员工，尊重人性，提升员工的心灵。最重要的是要了解和信任员工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。帮助员工发展自我，给每一位员工提供平等竞争的机会，给他们充分发挥和成长的平台，努力帮助员工设计好自己职业生涯的规划。
四、作为企业老板，要采取谦虚谨慎的态度，竭力强调和贯彻沟通。良好的沟通能够让员工感受到老板对自己的尊重和信任，因而产生极大的责任感和归属感，促使员工以强烈的事业心报效企业。
五、老板要有敢于否定自我的勇气，擅倾听取长、厚人薄已，善于重视听取员工的意见和合理化建议，让员工参与企业的管理，真正下放权力给员工，充分发挥员工的潜力，群策群力。老板要学会利用员工的才华与智慧为公司创造财富，让员工拥有充分施展才华的机会和空间。
六、企业老板要有“身先士卒”的勇气。一个成功的老板，关键时刻要身先士卒，用对工作的满腔热忱感染和激励员工。没有热情的老板也就培养不出敬业的员工，更谈不上和员工建立合作伙伴关系。

Answer 4

不卑不亢，带有一定的尊敬即可，不必讨好，更不必显得卑微，平等交流

Answer 5

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舔菊……