企业人才流动与流失的现状 动因与对策分析
1.人才流失会造成技术的流失或商业机密的泄露 在企业中,流动最频繁的往往是技术人员、管理人员、销售人员等对企业发展比较重要而社会需求量也比较大的人员,这些人员离开企业后,其所掌握的技术、客户等很可能随之流失, 一些商业机密也会被泄露,这对企业是非常不利的。2.人才流失会增加企业的经营成本 ...
企业员工流失状况
回答:(一)企业外部环境因素1、劳动力市场的供求环境影响员工流动容易程度的相关国家宏观经济和政策环境因素,主要是行业人员劳动力市场供需状况。 劳动力市场员工供求比例是影响其流失的重要环境因素, 知识型员工往往供不应求,一个出色的人才通常被几家公司争夺,因此,知识型员工在劳动力市场上的稀缺程度高、...
人力资源二级论文考什么?怎么考?
1、XX企业人才流动与流失的现状、动因与对策分析2、XX企业员工(管理人员)培训问题(或方案、模式)探究3、XX企业(中小企业、民营企业、国有企业等)绩效管理研究 2、XX企业(中小企业、民营企业、国有企业等)的人力资源管理存在的问题与对策分析 3、建立XX企业(中小企业、民营企业、国有企业等)科学...
求毕业论文题目,工商管理专业的,给点参考下。
论“政府因素”对民营企业决策的影响广东失地农民保障问题研究企业核心竞争力的构建--基于佛山电器照明股份有限公司的案例研究借鉴国外成功经验看我国电信企业的发展战略试论企业广告管理策略人才招聘问题与对策企业内部管理沟通问题与对策研究论管理者的心智模式对其决策的影响中国零售业的现状及发展前景浅谈民营企业文化的误区...
求人力资源管理论文题目,题一定要小!
国有大中型企业富余人员的现状及出路 45.国有企业人力资源管理 46.国有企业下岗职工再就业问题研究 47.机构重组过程中的人力资源管理研究 48.基于人力资源管理的因素分析与研究 49.绩效考核在人力资源管理中的作用 50.绩效评估的激励机制 51.激励及其在现代人力资源管理中的作用 52.加入世贸后我国银行人才队伍建设 ...
公司人才培养方案范文
企业在管理人才的过程中,80后、90后常由于新入职场不受看中而跳槽。一旦,企业人才流失,后备人才培养不足,则会出现人才青黄不接,甚至出现人才危机。 所以,关注企业内部人力资源的培养和选拔,建立企业内部后备人才梯队管理机制势在必行,迫在眉睫。 二、如何留住后备人才 后备人才问题是当今企业面对市场竞争与未来发展...
如何降低员工流失率?
2 对新员工做系统的培训,让新员工能快速地了解公司的业务流程以及以企业文化,在培训中的交流中也能让新员工找到归属感;3 新员工入职后,不要总是让其做一些杂事,导师应该引导新人进入工作状态,不要让新员工有一种来公司打杂的感觉;4 新人刚入职时,可能对自己的工作有不了解的地方,可以多进行...
如何搞好人力资源管理?
因为加入WTO以后,人才有了更广泛的流动空间,跨国公司进来了,人才的流动会加速,而人才的特性是在流动中升值的。我们面临这个现实和背景的挑战在于,通过一套什么样的机制能留住优秀员工。 一、人才资源管理的重要性 企业人力资源管理就是应用科学的方法,对企业的人力资源进行有效的利用和开发,以提高从业人员素质,并使其...
有关于企业成本控制的论文吗,要8000字的?急~~~
(2)提高资金利用率 一般而言,资金周转率越快越好,这说明资金 的使用率高,收回现金没有被长期闲置,而又被尽 快投入到企业经营之中。过多的资金如果只放在 银行赚取低回报的存款利息,这是一个严重的浪 费,可以在财务部设立专人研究资金的投资方向 分析对策,在可控风险范围内适当操作,根据财务 稳健性原则,确定资金...
举例说明人力资源管理将面临哪些新的机遇和挑战
入世后随着人口流动政策的松动以及劳动力市场的成熟,不发达地区的人才流失会进一步加快,地区间人力资源水平的差距也会进一步拉大。 (3)国内企业间的人才流动进一步加快。在国内市场全球化的大趋势下,企业间的人力资源竞争也被打上了国际竞争的印记。在可以预见的一段时期内,人才流向仍将保持“国有企事业→民营企业→...