在职场中,员工有概率会遇到被要求站队的事情,毕竟在公司里斗争是不可避免的。在我看来,如果自己遇上两个领导意见发生分歧要求员工站队,我优先会考虑中立,实在不行的情况下才会选择我认为正确的一方站队。
一、优先考虑中立
说实话,在两个领导意见发生分歧时,员工最好的选择是保持中立而不是站队。这是因为保持中立能在一定程度上让自己置身事外,也能让自己避免可能会到来的一系列麻烦,也能让自己避免卷入两位领导的斗争。也就是说,保持中立能让自己独善其身,在大部分情况下也能让自己不会得罪任何一位领导。因此,我认为在两位领导意见发生分歧时,保持中立是最好的做法。
二、实在不行的情况下选择自己认为正确的一方站队
当然了,在现实生活中,很多员工都没办法保持中立,被迫要在两位领导之间做出选择。如果遇到这样的情况,员工可以根据自己的想法选择自己认为正确的一方站队。要知道,无论在任何情况下,站队都是自己在没办法的情况下做出的决定,也是我最不推荐的做法,但要明白,在没办法的情况下选择自己正确的一方,是在最坏情况下自己能做出的做好应对。此外,这样做还有一个好处,那就是当自己做出选择后,自己也不会再背上太多的心理负担,自己也能更清楚往后自己要走的路,所以从某种意义上来说,选择自己认为正确的一方站队也不是什么坏事,只是不到万不得已时,最好不要在两位领导之间做出选择。
综上所述,如果两位领导意见发生分歧并要求员工站队时,我会优先考虑中立,其次才会选择自己认为正确的一方站队。
公司内两个领导意见发生分歧要求员工站队,该怎么办?
1.记住不要轻易偏袒任何一方,工作的前提是懂得坚持原则。无论是最高领导还是第二领导告诉你什么,只要违反原则,触及底线,就不能执行。一旦相关部门发现问题,无论是一把手还是二把手都不会对你负责。当一个部门的负责人不同意二把手的意见时。一旦被贴上领导者的标签,就很可能成为对方攻击的目标。领导...
公司内两个领导意见发生分歧要求员工站队,这时候你会怎么办?
一、优先考虑中立 说实话,在两个领导意见发生分歧时,员工最好的选择是保持中立而不是站队。这是因为保持中立能在一定程度上让自己置身事外,也能让自己避免可能会到来的一系列麻烦,也能让自己避免卷入两位领导的斗争。也就是说,保持中立能让自己独善其身,在大部分情况下也能让自己不会得罪任何一...
公司内两个领导意见发生分歧要求员工站队,这时候你会怎么做呢?
一、依情况而定 通过公司的实际情况来看,如果是内部确实发生了分歧,那么一定要以情况而定,如果这种情况能够直接解决,那就是最好的结果,但发现员工已经占位的差不多了,如果只有自己没有占位,那就显得比较特立独行,那这时候一定要看哪一边战队比较好,也就去站哪一边,当然也可以根据自己对领导的...
公司内两个领导意见发生分歧要求员工站队,这时候该怎么做?
首先,我们要分析一下这两位领导哪一位领导在公司内的权力更大,因为如果跟随权力小一点的领导的话,那么另外一位权力更大的领导很有可能会对另外一位领导实施一些不好的方案或手段,这样子很有可能会波及到我们自身,所以选择权力更大的那一位领导是更好一点的。第二,我们需要分析一下,到底哪位领导...
假如公司领导产生分歧,你会怎么办?
一、做好自己的本职工作在这种问题当中,我们要做好的是自己的本职工作,也就是说,不要去管公司领导的分歧问题,以及他们的原因到底是什么。有的时候,如果我们一直纠结他们的分歧,或者说一直纠结到底该听谁的工作进度,肯定会受到影响,所以在这个时候,我们还不如做好自己的本职工作,不要去管他们...
不小心夹在两位领导的矛盾之间,该怎么办?
不小心夹在两位领导的矛盾之间怎么办呢,唯有装傻了。自作聪明只有充当炮灰的份,领导肯定不会介意拿一个下属来解决矛盾的。所以对下属来说,这时候装傻就是最好的处理办法。
你所在单位的两个平行领导有矛盾,你如何处理与他们两个之间的关系?
把他们当空气他们是领导,我是员工,员工不需要参与领导的事,只需要服从命令,干好分内事即可,所以我对两位领导一视同仁,不会故意巴结其中一方,也不会刻意和一方作对。如果两个领导有互相较劲的行为和动态,我就假装自己是个憨憨,什么都不懂,该上班就上班,该下班就下班,反正就是事不关己高高挂...
公司内两个领导意见发生分歧要求员工站队,该如何选择?
事实上,这需要加以区分:1.不站队,你能在那样的工作场所生存吗?如果你觉得你不想要站队,你可以,首先,确保你能在那种环境下生存,因为很多人没有站队,就不能直接做,或者被他们的上级逼着做,或者你很沮丧以至于做不到。你有这种情况吗?如果是这样,你只有两个选择,要么站队要么离开,选一个。
公司领导发生分歧,你会如何站队?
作为普通员工尽量不要参与到公司领导之间的争斗。不参与任何势力,不与任何人结盟,不选边,不站队,多做事,不开口,蓄势而动。除非领导层有你的至亲至近,否则,任由他们之间斗的死去活来,你尽管站在山头观虎斗,趴在桥边看水流。领导层之间斗争越激烈,越容易很快见分晓,这种起起伏伏的斗争不断...
在一个项目上,你的两个领导对你做出不同的指示,怎么办?
第二,要深入实际调查情况,认真分析双方意见,吸取双方较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是这个方案不是简单的折中,更不是做“老好人”而是为了更好的完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。第三,分别和两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通的方式,相信两位领导都能支持...