假如你作为一个管理层，你的下属不服你，你该怎么办？走？留下找自身问题？
假如你本身在这间公司工作，那间公司一直留下的那些坏习惯，对于这个原因；你很想改变，但是那些下属根本都不听你的，老是说他们以前一直以来都是那样做，但是有时候你很想罚他们，但是一直都在给他们机会，他们都没有改变，这个时候他们都觉得你很烦，很罗嗦，对你有种偏见，这个时候你该怎么做，走？留下来解决问题？还是该罚的罚？
作为领导要有自身的魅力才能够领导全公司员工团结一致，积极工作。
但是个人魅力不是一朝一夕的。
首先你要业务精通才能够深得民心。要是自己的本份职责都没做好，就不用去谈管理属下了。
同样，下属抵制自己，要么就是你个人业务能力不强，要么就是认为你的人品不好。要是一个两个员工和你唱反调，那就让他去。人无完人，你要做的是领导大家一起把业绩做上去。要是大家都反对你，那就和领导提出你目前为止做管理层不是很合适，需要在基层再锻炼一段时间。
还有发生问题，第一次发生的最好都和老板商量一下。当然，不能跑过去就问老板该怎么做。你可以和老板说，现在发生了什么什么，我认为有哪几种解决方案，这几种解决方案的利弊是什么。然后让老板做决定。一方面，老板会觉得你工作很主动，而不是被动的去等待结果，另一方面，也可以看看，在老板面对这么多选择的同时，他是如何抉择的，也可以看出老板解决问题的方式和侧重点。
但是个人魅力不是一朝一夕的。
首先你要业务精通才能够深得民心。要是自己的本份职责都没做好，就不用去谈管理属下了。
同样，下属抵制自己，要么就是你个人业务能力不强，要么就是认为你的人品不好。要是一个两个员工和你唱反调，那就让他去。人无完人，你要做的是领导大家一起把业绩做上去。要是大家都反对你，那就和领导提出你目前为止做管理层不是很合适，需要在基层再锻炼一段时间。
还有发生问题，第一次发生的最好都和老板商量一下。当然，不能跑过去就问老板该怎么做。你可以和老板说，现在发生了什么什么，我认为有哪几种解决方案，这几种解决方案的利弊是什么。然后让老板做决定。一方面，老板会觉得你工作很主动，而不是被动的去等待结果，另一方面，也可以看看，在老板面对这么多选择的同时，他是如何抉择的，也可以看出老板解决问题的方式和侧重点。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2013-09-10
你好咱俩遇见的问题是一样的我想让你听听我的办法是不是可行 不要着急 找他好好谈谈 就当是沟通嘛看看他对你的看法在哪？如果是你的毛病的话， 立马就改吧要是他的毛病的话 ， 咱们要以理服人。 何况咱们还是一个高级管理呢为什么不干啊，咱们赚钱也不是白来的。也是我们用血汗换来得 加油吧脑袋掉了，碗大个巴拉什么也不用害怕
第2个回答 2013-09-10
首先你不能在以这种方式继续下去你需要换一个方式一个让你的下属有些忌惮的方式（要求）以求在你现在所困扰的问题上达到平衡这样就可以缓和关系了同时也能受到一定的管制效果当然想什么点子那就只有你自己来了
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