30秒电梯法则包括
电梯法则有三个主要应用方法:1. 高度总结法:将信息高度浓缩,抓住最关键的重点。2. 激发兴趣法:在短时间内不能完全解释问题,但足以激起好奇心。3. 引发思考法:对于一些无法在短时间内详细解释的主题,可以通过引发思考为深入交流打下基础。
30秒电梯三法则:让你用最短的时间把事情讲明白
30秒电梯法则的核心在于精炼和清晰。它强调在极短时间内,用三条清晰的论点(131演讲框架:结论、三个理由、总结)来阐述观点。法则的应用包括高度总结法、故弄玄虚法和激发思考法,要求直接触及主题,快速传达重点。在职场沟通中,要遵循"知、感、行"的原则,确保表达简洁明了,同时注意表情、动作和语言...
麦肯锡30秒电梯法则的内容有哪些?
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9月26日 麦肯锡思维之 快速沟通之30秒电梯法则
其次,必须以对方的意志为准则。哪怕对方或许想法有些问题,你也不能提出异议,必须站在对方的立场去思考问题,给出应对措施,不能受其他想法的干扰。第三,阐述时必须言简意赅。长篇大论不仅浪费时间,还容易词不达意,让对方产生厌恶情绪。就像面试过程中,我们同样可以使用电梯法则:第一,表述中一定...
【艾米】《麦肯锡工作法》10 30秒电梯法则
【why】凡事直奔主题、直奔结果。30S电梯法则的核心在于如何用最短是时间快速呈现你的观点,并迅速抓住对方的兴趣。这就要求当事人在做简要说明时,必须谈到问题的核心或者站在对方立场上关注他的期待,同时,不要掉入细节,结论先行地简明扼要的阐述自己的观点。【how】如何在30秒内表达自己的核心观点。1...
《麦肯锡极简工作法》——30秒电梯法则
30秒电梯法则就是麦肯锡公司要求每个业务人员都具有在30秒内向客户推介方案的能力 我们为了能在工作中简洁有效地沟通 也应该训练这个30秒法则 首先我们可以想一想 自己能不能做到以下几点 这需要我们能够 快速表达、突出主题、剔除无关信息 如果我们还做不到,请学习以下方法 抓住重点 浓缩内容 把内容控制...
30秒电梯三法则:快速打动对方
麦肯锡有种法则叫做“30秒电梯法则”,来源于麦肯锡公司一次沉痛的教训。麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训:该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时侯,麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长,该董事长问麦肯锡的项目负责人:“你能不能说一下现在的结果呢?”由于该项目负责人没...
【职场分享】30秒“电梯法则”,教你简洁而高效的沟通!
麦肯锡电梯法则,是由著名管理咨询公司麦肯锡独创的高效表达法则,要求在30秒内清晰表达结果。麦肯锡认为,人们通常只能记住三个要点,因此叙述事情时应归纳在三条之内,以突出主旨,迅速传达核心信息,避免无关信息干扰。电梯法则的精髓在于,简要叙述时应突出问题的中心或对方关注的核心,快速传达重点,避免冗余...
麦肯锡30秒电梯法则的内容是什么?
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30秒电梯法则,最简短高效的沟通方式
这就是如今在商界流传甚广的"30秒钟电梯法则"或称"电梯演讲"。电梯法则主要是告诉人们我们的任何计划都必须简单而有效,你的方案如果不能使本单位的员工能够听得懂,那么你的顾客一定不懂并且他们也不会买你公司的东西;此外,一个计划如果策划人在30秒内讲不清楚,说明计划有问题并且计划不具有操作性...