质量管理部的质量管理人员有很多种类,
如:
IQC 负责来料检验,合格供应商管理,供应商审核;
QC 负责工序检验,不合格产品处理,工序质量监控;
IPQC 负责制程质量控制,制程产品的首检、抽检、巡检,现场稽查;
QE 负责解决质量问题,寻找故障原因,制订纠正措施,预防措施;
QA 负责最终产品质量保证,成品抽样检验,出厂合格判定。
各种质量管理岗位所需要的内容都不一样,如果需要详细的对应内容可以查看
www.szsspg.com部分岗位要求
工作职责:
1、 公司质量体系的推行和持续改进
2、 处理生产现场和客户反馈的质量问题。
3、 对质量问题提出针对性的措施并监督改善的效果。
要求:
1、男,化工、金属材料及相关专业,大专以上学历;
2、有两年以上实际的质量管理和质量控制经验
3、熟悉ISO9001:2000质量管理体系
4、有金属表面处理、搪瓷加工质量管理经验的优先。
职责:
根据质量体系要求,对影响产品质量的各程序、作业进行监督、检查;
对影响产品质量的相关数据进行分析,提出改进意见.
要求:
35岁以下,相关专业一类重点本科以上学历,熟悉ISO9001质量保证体系,1年以上质量管理经验.
作为一名质量管理者应该知道那些知识,从工作的角度来看,首先得需要学会如何的去管理,如何去选择品技科的人员,从目前的公司发展情况看,可以选着一些工作年龄长的有一定的专业知识的人员作为基础质检员,他们是当地的、稳定性强的人员,这样可以更好的保证产品质量的稳定性。现有大学生由于他们以前没有从事这样的工作,一般在半年内让他们在不同的岗位上进行锻链,同时根据具体的情况对大学生进行基础知识的培训,对他们进行岗位的提升。在管理中如何的分权品技副科长、质检班长等。
包装设计流程:目前公司对包装设计上,由分公司提供分公司的具体情况(产品的生产地址)
产品标准号:技术监督局
条形码审请:产品进超市。
食品安全体系认证:认证公司
卫生注册:出入境检疫局
GAP认证:主要是对养殖
无害化处理:焚烧炉设计,化制炉设计。
实验室建设:实验的建设,设备配置情况,人员情况,检验项目。
品技人员配置:根据产量的情况。
人员工资核算:根据当地的生活水平。
原辅料标准检验:制定原料进厂检验标准,辅料检验。
产品送检、水质送检:
计量器具送检:每年一次。
品技科内部培训:
车间员工培训工作:
与分公司总经理关系:
生产科
供应科:
销售科:
仓储科:
外部政府部门:
质量改进:
新品研发:
数据分析