也就是说作为管理者首先应该为大家准备好一个正确的目标，因为有了正确的目标，自己做的可能才有价值，有了正确的目标之后，就要通过正确的方式与方法，没有正确的方式与方法，想要找到正确的事，可能也会。
有效性是指所从事的工作和活动有助于组织实现其目标的程度，也就是做正确的事。
效率指的是以尽可能少的投入或资源获得尽可能多的产出，也就是是否正确的做事。（以上答案依据罗宾斯《管理学》第13版和尤建新《管理学概论》第四版所答）
怎样理解管理的任务就是“正确的做正确的事”这句话的”
对于管理的任务就是正确的，做正确的事，这句话我觉得其实可能并不一定能完全覆盖管理的任务，其实我觉得管理的任务就是尽量的让大家通过正确的方式去做正确的事情。也就是说作为管理者首先应该为大家准备好一个正确的目标，因为有了正确的目标，自己做的可能才有价值，有了正确的目标之后，就要通过正确...
怎样理解“正确的做事和做正确的事”
这是管理学的命题,“做正确的事”是指首先要决策正确,找对方向与目标,“正确的去做事”是指方法选择正确,要有效率.如何理解二者的关系是本命题的关键,应该是“做正确的事”是基础和前提,也就是说只有先找到了正确的事去做,然后才是选择正确的方法去做.比如,企业只有先找到适销对路的“正确产品”去...
...如何理解德鲁克所言:领导是“做正确的事”,管理是“把事做正确”
领导是“做正确的事”指的是企业决策层的职责是做好战略管理，即对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策。管理是“把事做正确”指的是企业业务层（中层管理者）、执行层（基层管理者）的职责是做好战术管理，即一个企业或组织在战略决策的指引...
如何理解管理是正确的做正确的事
管理是涉及协调监管他人的的工作活动，从而使他们的工作可以有效率且有效地完成。有效性是指所从事的工作和活动有助于组织实现其目标的程度，也就是做正确的事。效率指的是以尽可能少的投入或资源获得尽可能多的产出，也就是是否正确的做事。（以上答案依据罗宾斯《管理学》第13版和尤建新《管理学概论》...
如何理解“做正确的事情”与“正确地做事情”
“做正确的事比正确地做事更重要。”这句话出自现代管理学之父彼得·德鲁克《有效的主管》一书。它对我们从事的各行各业的管理都有很强的指导意义和作用。做正确的事与正确地做事，看似没有什么区别，其实它们之间的差别是质的不同。在职场中，做正确的事是一种决策行为，而正确地做事是一种执行行为...
如何理解 做正确的事和正确的做事 ?
正确做事,更要做正确的事,这不仅仅是一个重要的工作方法,更是一种很重要的管理思想。任何时候,对于任何人或者组织而言,“做正确的事”都要远比“正确地做事”重要。对企业的生存和发展而言,“做正确的事”是由企业战略来解决的,“正确地做事”则是执行问题。如果做的是正确的事,即使执行中有一些偏差,其结果...
如何理解管理者把事情做正确,领导者做正确的事
领导当然要决策正确，路线准确，方向精确；作为管理者要理解明确领导意图，达到领导的要求，确保执行有力，达成目标。所以才有如上的说法。
...基本任务是要组织中的人员,特别是管理者们“正确地做正确的事...
作为组织中的人员，职责就包含了管理，不在组织中的人员，发言不代表决策性。组织中的人员一般都是管理者，管理者一旦做出决定，运行势在必得。比如，一个计划的执行，只有管理者决定并签字了，那么执行是理所当然，顺理成章的事情，如果管理者没有批复，任何一个员工敢私自执行，而且根本就不可能去实现...
如何理解管理学中的“做正确的事”和“正确的做事”呢?
我们有很多工作要做，做每个工作都有不同的完成方法。做正确的事是指做应该做的事，做对企业有益的事，正确地做事是指用正确的方法做事，只有用正确的方法才能做好这件事，达到预期的目的
如何理解做正确的事,正确的做事?
1. 理解“做正确的事”与“正确的做事”的关系是管理学中的重要命题。2. “做正确的事”指的是首先要做出正确的决策，确定正确的发展方向和目标。3. “正确的做事”则是指在确定了正确的方向和目标后，选择有效的方法和效率去实施。4. 二者的关系在于，“做正确的事”是基础和前提，只有找到了...
