品管员在巡线时发现不良品时,生产车间又不配合的情况下,业务又要出货,品管员怎样面对以上的问题?

如题所述

品保部是一个部门,巡线检验员只负责过程质量,当然不能处理出货的问题了,一般这种问题是不应该出现的。出现了,说明贵公司的品保部各职责权限不明,和各部门分工不确定,工作流程还不完善。
首先生产车间的产品能否流道下道工序是巡检员的权限,当巡线发现不良,完全就可以卡在车间了。也有出货紧急有可能生产出来直接就包装出货的情况,此时,巡检发现不良,第一应该向车间主管反映,同事也应该向本部门经理反映,由本部门协调解决这个事情,因为出货前还应该有一个入库检验和出货检验。这种情况应该是由品质部门来确认是否能出货,业务和生产他们面对的是订单完成。而把不良品出货到客户,后续的责任是你们品质部门。
在其位谋其政,品管员巡检的职责是发现问题反馈问题,你权限所在当然不能处理是否出货的问题了,需要你的主管去协调和决定如何处理。除非你已经有了授权。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2012-01-08
直接找主管领导吧,如果都不管,你也不用管了
第2个回答  2012-01-09
找生产部的主管和你们品管部的主管去解决!

品管员在巡线时发现不良品时,生产车间又不配合的情况下,业务又要出货...
品保部是一个部门,巡线检验员只负责过程质量,当然不能处理出货的问题了,一般这种问题是不应该出现的。出现了,说明贵公司的品保部各职责权限不明,和各部门分工不确定,工作流程还不完善。首先生产车间的产品能否流道下道工序是巡检员的权限,当巡线发现不良,完全就可以卡在车间了。也有出货紧急有可能...

品管员是做什么
品管--品质管理,主要负责保证产品的质量符合生产要求 工厂里的品管主要负责在生产线上巡视,及时发现生产异常并合理处置,登记各种品质管理报表 食品厂的品管要检查生产卫生规范的执行情况,还需要不时检查食品原料、半成品、成品的外观、是否有杂质、是否有可能被污染、以及口感等。 品管员的上级是品管经理。 问题二...

品质管理人员的职责?详细点的,怎么才能做好
5 不良品的管制:为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制。5.1 生产过程中产生的不良品,品管员要求并监督操作人员隔离,同时贴上红色的“不合格品”标签进行标识,并开出《不良品返修通知单》通知责任操作人员及时对不良品进行处理。若当班生产结束后...

品管员工作职责
3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间;4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告;5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常...

品管员是干什么职业
自觉提升个人业务水平;2权限2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利;2.2有要求供应商改善物料质量的权利;2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利;2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权;2.5有接受培训的权利;品管部IPQC职责与权限1职责1.1根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业...

不良品信息应该由谁传递给采购部?
为什么要这样安排呢?一切不良信息的判断或决定都是品管员做出的(以检验报告形式体现,不能口头表达),车间领料员(小企业都是由车间主任自己负责领料,或班组长领料)如果不把不良信息传递给仓库管理员,他就没有足够的材料生产合格品;领料员想获得计划之外的材料,如果没有不良品检验报告,他是没有理由补领...

QC的职责是什么
4.1 品管员在检验过程中若发现生产制程品质异常或品质不良时,可先口头要求责任人员处理,填写《品质过程信息反馈单》联络责任单位、人员进行处理;4.2 若因领用的前道生产的半成品出现不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生;4.3 若因领用的外协...

品管员工作目标和计划
因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。 制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事故4小时内拿出临时...

什么是HACCP计划书?
3.3 组员(品管员): 3.3.1 熟悉业务和了解本岗位工作的情况, 并知道其工作的重要性。 3.3.2 当关键控制点监控时发现偏离了关键限值时, 应及时采取纠偏行动, 并且要详细记录全过程, 有必要时通知生产部予以改善, 以防类似情况再次发生。 3.4 组员(质检员): 3.4.1认真作好原辅料验收把关工作,了解自己工作的重要...

如何做好品质工作
二,管理者有一定组织能力,能团结自己下属,对于下属及生产线员工能进行一定的品质教育。三,管理者应该非常的熟悉生产工艺及产品检验规格。四,管理者进行质量管理不止是对品管人员的管理而根本所在是控制产品的质量。在产品发生品质异常的时候我们的管理者应该有一定能力去处理品质异常,并且能分析品质异常发生的原因。五,...

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