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小家具厂很乱怎么管理?
1、从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。"尽量抓紧"、"差不多"、"不可能"、"我也没有办法"常常挂在嘴边。2、班组长品质意识差，麻木追求产量，不开产前分析会加强控制，每次总是等问题出现后去补救。工...
车间太乱工人拿工具乱放,怎么去说他们?
就说实际做起来，第一就是工具一定要配齐全，并不是说所有规格的工具都放在现场。要看现场需要什么，经常用的留在现场，不常用的可以放在库房领用。现场需要的工具可以让一线工人自己选择。第二就是长期的保持，主要就是不能乱放，不能丢失。可以买点珍珠棉，在上面扣出工具的形状，贴上标签。做到每班...
我刚刚当上一名小生产线长 可是生产经理问我今后你打算怎么去管理 这...
1、根据公司、车间计划制定生产线计划 2、合理安排人员 3、有问题及时汇报给领导 4、和员工搞好关系，关心员工 5、做好设备保养 6、生产不忙时抓紧做生产培训 7、带头遵守公司各项规章制度 就这些展开写就可以了
本人28了现在在制药企业做生产部经理,可是最近很不顺利,不仅是产品缺货...
1：做到把你权利范围以内事做到100分，但还是缺料，ok，你可以向老板申诉说，这个超出我的范围，我需要您的支持（找老板之前一定要事先想好几个plan，让老板选择）；2：你需要找一个平衡，看老板最需要什么，是质量第一位还是出货第一位，是成本第一位还是出货第一位，是否可以忍受增加人工也要出货...
作为一个小厂的品质管理,应该做好哪些?
一.首先了解了公司的基本状况，包括产品品质状况、工艺流程、组织结构、人际关系等，这样可以从最基础了解到公司的现状，以方便自己展开工作 二. 公司总经理急于要拿到ISO体系认证证书，在了解完公司的基本状况以后，制定了很详细的体系执行计划及部门工作计划，计划内容包括：体系建立推行策划方案，部门人员...
生产经理的岗位职责
生产经理的岗位职责如下：1. 全面负责生产车间的日常事务管理和优化工作流程及标准。2. 负责编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料，并根据订单做好生产计划的前期工作。3. 制定并跟进生产日程计划，对生产报表进行分析，配合业务部门准确合理地控制库存。4. 执行生产计划，监控生产进度，合理调度...
车间生产经理第一天上班该做什么?
刚上任的生产经理，应该做的事有：一、拜访有关领导，询问他们对上一任领导的工作方式方法有何意见，了解他们需要你做什么，怎么做。二、与平级的部门领导沟通，了解他们对上一任生产经理的工作方式方法有何意见，了解他们需要你做什么，怎么做。三、了解所要管理的车间的情况，包括人员、设备、工作任务...
怎么做好一名生产经理
1、标准化。所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化...
生产部门经理岗位职责
篇一:生产经理工作职责 一、 职责范围 1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、 全面负责工厂生产管理工作。 3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。 4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品...
如何做好一个企业生产经理管者。
(别人玩的时候,你在做,别人做的时候,你在玩) 2、职能:对人、财、物合理组织,有效利用,实现企业和车间所规定的目标和要求。 3、基础工作 相关程序(否则将是一团混沌): ⑴标准化工作: 每日:班前查看交班簿和生产现场,检查班组出勤和生产准备情况召开班前会; 班中查生产进度和劳动纪律,查中控(检验员就是裁判...
