我们为什么要做6S管理?做好6S对我们自己有哪些好处

Answer 1

6S管理的意义或好处
（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心； 　　（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。 　　（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。 　　（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。 　　（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。 　　（6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。 　　（7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本； 　　（8）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

Answer 2

大河有水小河满，自己去体会吧！

Answer 3

做6S管理的目的：
1.培养员工的主动性和积极性；
2.创造人和设备都适宜的环境；
3.培养团队及合作精神；
4.提高管理水平，改善企业的经营状况；
5.形成自主改善的机制。
做好6S的好处：
1.缩短作业周期，以确保缩短交货期；
2.降低生产成本；
3.改善零件在库房内的周转期；
4.促成效率的提高；
5.保障企业安全生产；
6.减少甚至消除故障；
7.组织活力化，改善员工的精神面貌；
8.改善和提高企业形象。

Answer 4

6s是通过营造一种自律和秩序的文化对场所进行组织和流程优化的系统方法。一个经过执行6s管理法的工作场所，将强有力地推进操作人员安全、生产力和工作质量方面的绩效改进。