泰罗的科学管理原理对中国企业经营管理是否还有意义?

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泰罗提出了通过科学管理使资方(企业)效率提高,从而增加企业收入,也增加了工人收入,达到了双赢,即把蛋糕做大,而不是蛋糕大小不变,劳资双方互相竞争。

科学管理使得管理从经验走向了科学,大幅度提高生产效率,降低成本,重要的是它证明了未经科学管理改进的系统,存在60%~70%以上的浪费。同时,科学管理使企业奠定了良好的管理基础,这个基础不是一朝一夕成功的。西方企业应用科学管理(后来更名为工业工程)累积这种基础达上百年之久。我们的企业和发达国家竞争处于不利地位就不言而喻了。

给中国管理界的启示:

第一,我国经济发展的环境与条件与西方不同。我国的经济发展几乎没有经过市场经济自由竞争的发展,而直接进入了计划经济。改革开放后,又带很强的商品原始积累的特征(一般工业化初期特征)。但是,发展的速度很快,近30年的发展几乎相当于西方经济上百年的增长水平。但是,没有伴随大规模的科学管理和工业工程的应用与发展。我国工业企业和国家的管理基础很薄弱,效率不高,成本很高。资源浪费、环境破坏与经济发展的矛盾突出。因而,我们工业化的发展特征和管理科学的发展特征有许多不同之处。但从管理的累积性特征来说,科学管理与工业工程的作用是不可替代的,发展阶段是不可绕过的。因而,从发展共性角度来说,中国必须尽快、尽早大力推行科学管理或说工业工程。

第二,对于中国式管理科学的发展有重要意义。中国的管理思想底蕴深厚,早期的《孙子兵法》就是一本很好的管理巨著,后来的《三国演义》等无不是管理理念和思想的杰作,西方无法与之相比。虽然中国古代管理理论在理念和思想上的造诣很深,但是由于工程学发展很晚(基本是舶来品),所以基于工程科学思维的科学管理在中国产生和发展很晚(应该说,在1990年代初,中国机械工程学会、工业工程学会成立后才大规模开始)。因而,对企业管理理论的基础的积累和竞争力的提高贡献不足,在企业层面认识不高,但是由于外资、合资企业有很强的工业工程系统(因而竞争力很强),对我国企业影响很大,所以需求越来越多。

西方的时代潮流的理论只可能在中国极少数企业存在。绝大多数企业处在科学管理和工业工程的前期和中期。因而学习西方的经验、建设中国式科学管理或称中国式工业工程理论、方法和应用体系,对提高企业竞争力、国民经济效益,解决工业化发展和资源、环境等问题是十分重要的。按照中国的实情,政府认识到工业工程的作用更为重要。
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产生于20世纪初的科学管理理论适用于今天的中国企业吗
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