被安排到一个自己不懂的业务部门当领导,怎么办?

如题所述

领导是用来管人的 不是用来管事的 既然是领导 就安排好人员干相应的事 你要做的就是把握业务的进度 及时与上司沟通难点 汇报进度 总结效果与成绩 让部员各司其职 干好自己的活 承担相应的责任就好了
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2011-08-30
什么是领导?送你句话:什么事情都要领导操心那要员工作什么?什么事情要员工都能做要领导做什么?管好人就是领导的职能!个人观点,仅供参考
第2个回答  2014-10-16

遇到不懂业务、无态度的老油条领导怎么办?
第三,积极学习,别气馁 另外,你描述里提到被安排到不熟悉的部门当领导,如果是这样,那么你喜欢新部门吗?如果不喜欢,可以申请调离。当然如果你喜欢新部门、或者你并不喜欢这个部门,但短时间内没办法调离这个部门,那么久“既来之,则安之”,积极向身边的人学习。相信没有什么是学不会的。

公司领导突然让自己去做一个自己不熟悉的岗位怎么办?
这种情况你是越调越高,领 导比较看重你的情况下,给你升 职调 岗。你首先要感谢领 导的支持和栽 培,同时你要针对新的岗位表明自己的决心和态度,到新的岗位一定不负所望,更加努力。最好你能够拿出一份有建 议意义的方 案,来告诉领 导你准备怎么干,准备怎么开展工作,这样领 导肯定支持你的。

你觉得职场新人被安排不擅长的工作任务,该如何应对?   
其实我想说的是,如果被安排这种不擅长的工作任务时,一定要积极的去面对,千万不要打退堂鼓,这个时候你可以去请教一下那些老员工问一下这个工作任务该怎么去完成,或许那些老员工很乐意帮助你,毕竟老员工有些时候还是应该让新员工去捧着,如果你去捧着,或许在这些老员工心理感受到一丝的窃喜,因为他...

如何与不懂行的老板沟通
事实上,犯错误本身并不要紧,要紧的是你要尽早与领导沟通,以期得到领导的批评、指正和帮助,同时取得领导的谅解。消极回避,不但不能取得领导的谅解,反而有可能让领导产生误解。古代廉颇“负荆请罪”的故事,就是一个主动沟通取得成功的典范:廉颇、蔺相如之间的矛盾,起源于廉颇对蔺相如的一些误解,当廉颇发现自己的错误后...

聊聊你觉得职场新人被安排不擅长的工作任务,该如何应对?
接着你去多汇报,多讨教,多走动,之后再感谢领导、同事的指导,拉近上下关系的同时又让领导看到你的积极性,不管任务最后完成的如何,你人在领导眼里一定不会太大。然后,要是领导安排你做一个项目,又觉得你可能一个人单独完成不了,安排了一个与你不是很友好的人一起合作,这时候你千万不能说“...

被领导安排了棘手的工作任务,该怎么应对?
首先把任务分解,找出最难的部分。向领导反馈,然后分析自己当前所处情境,任务截止时间,以及需要花多少时间完成。最后向领导表明现在的状态,会积极努力去做,但可能会有完成质量的风险,让领导心中有数。不能拖延工作,敷衍反馈,这些会损耗你和领导之间的信任,让他逐渐对你失去信心。你就会错失升职加薪...

职场新人,如何面对其他部门的领导给自己安排的与自己工作目标无关的任务...
首先,不要直接拒绝,建议先执行再反馈。我们初入职场,首先要搞好人际关系,当我们接到其他部门领导安排的任务的时候,不要觉得跟自己无关就直接拒绝,这样可能会让别人觉得你不懂事,不能和同事搞好关系,这个时候如果自己有足够的时间可以帮忙处理,可以先去做。但是并不是一味的傻傻的帮忙,也要反馈给...

被安排到一个自己不懂的业务部门当领导,怎么办?
领导是用来管人的 不是用来管事的 既然是领导 就安排好人员干相应的事 你要做的就是把握业务的进度 及时与上司沟通难点 汇报进度 总结效果与成绩 让部员各司其职 干好自己的活 承担相应的责任就好了

遇到一个不懂装懂的领导,作为员工的我该怎么办?
遇到一个不懂装懂的领导,作为员工的我该怎么办?1. 不必全盘否决 不必整盘否定领导的计划方案。最先,人都是有自以为是情怀,领导针对自身提到的计划方案一定感觉很是极致,如被彻底否定当然会难受在心;次之,领导的方法中一定有独到之处,可表明态度此可取之处是非常值得属下学习培训的,如进一步...

对于一个不懂客气的领导。你应该怎么办
建议还是让一让他。但是凡事都要有自己的原则,底线,可以让他,但绝不能让他觉得你好欺负。如果他让你无法忍受,可以考虑换工作,尤其年轻的时候就应该多尝试尝试。还有,多向身边做的好的同事学习,相处的问题,很多时候自己也有问题,也要及时发现自己的问题好好改变。最后,祝猪年大吉,一切顺利。

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