2、制定比较全面的管理制度（考勤，人事，薪资，销售，财务，生产......），职务说明书，工作流程。
3、制定新员工的招聘方案，培训方案。
4、新员工的食宿安排妥当。
5、实施招聘、培训。
6、尽快建立一支稳定的队伍，建立好的企业文化，营造好的工作氛围。
1、根据工厂人力需求，制定工厂人力资源战略；
2、确立人事相宜的人员配备体系，建立科学的机构、岗位、编制和职能划分；
3、员工的招募与选拔；
4、培训与开发；
5、绩效管理
6、薪酬管理；
7、员工流动管理
8、员工关系管理
9、员工安全与健康管理等。
要想当好厂长如何做
要想当好一个厂长，做到以下这些就可以实现：一、具有大局观念，战略眼光，要有广阔的胸怀 我们正处在不确定的时代，未来是什么样子，没有人知道答案。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型，在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释，只能“摸着石头过河”，在过程中找...
生产厂长工作计划
篇一: 生产厂长工作计划 为进一步把我公司的工作做好,作为生产厂长,始终要按照公司的精神全面推进安全生产工作,保证圆满完成公司下达的各项工作任务。 一、工作思路 以公司的各项制度为中心,以公司制定的各项规划为指导思想,本着为公司创造更大经济利益为出发点,本着为公司的发展为宗旨,为公司的发展壮大为目的。
假如你是一个企业的厂长,你应如何搞好企业的生产管理工作?
1，高效的组织管理:重要特质:高效、团结、协作和创新。如何才能够做到呢？第一、应该建立以客户为中心支撑战略的组织设计，讲究高效。我们知道利润是企业的生命线，而生命线的保障是我们的客户，所以要建立组织必须以“对客户的需求能够快速反应”为基本指导思想，以客户为中心，建立起组织的内部协调机制，...
没文化不会写字,口才不好,领导让我干生产厂长怎么办?
首先，你可以找一些相关的书籍或课程进行学习和提升，积极进修获得相应的知识；其次，可以尝试参加演讲或口才训练等活动，提高自己的表达能力；最后，还可以积极沟通、与员工互动，多了解他们的工作和想法，倾听他们的建议和反馈，这样可以更好地领导和管理生产工作。总之，不要因自己的不足而放弃，要不断学...
作为一名厂长,怎样才能管理好这间厂?
1.应该先把厂区各个工作环节的工作分配到具体的个人，责任明确化；2.厂区内实行严格的管理制度，一旦制定就要所有人都执行，用制度来约束人；3.让员工觉得他们的付出和回报是相附的，他们才会为厂子创造更大的价值，待遇要跟上；4.要把产品的质量和品牌做上去，让产品朝良性的方向发展。作为一名厂长应...
怎样当好一个厂长
1、一把手要团结班子成员及公司成员，尤其是公司下派人员。2、千万不要为了自己的小九九坏了公司的大事。我强调过，各部门一把手不要越权，用好公司赋予给你的权力就行了，更不要为个人私利去伸手，或手伸的太长，这样对你是没有好处的。一定要带头保持公司的一个良好风气，我建议公司要树立一个天条，...
明天要开会了 我身为一个厂长要讲些什么才能鼓励下边的员工同时老板也开...
就讲：我们是一个整体，因为各自的理想而聚集而奋斗，我希望我们一直奋斗不息，拿出最好的状态工作，要做到我为人人，人人为我的精神思想，老板为我们的理想达成而付出负责，我们也定要为老板为公司负责付出，这样我们才能共同稳步成长，记住：一狼为盲，群狼为王！（希望我能帮到你！）...
一个小小机械加工厂的生存日
人员招聘上，厂长由我兼任，操作员、钳工、质检、采购、市场、财务等关键岗位均有人负责。员工总人数四人，签订了劳动合同，购买了五险，成本控制在每月2.1万左右。厂房布置遵循简单实用原则，布线、设备摆放、办公区域设计等，均在一周内完成。机床进场后，开始正式生产，第一个单子是朋友介绍的铝合金结构...
我的理想作文 (我的理想是牧场厂长)急急急急急急急急急急急急急急急急...
要想实现自己的理想是要付出努力和汗水的,我深信一句话“有志者,事竟成”而且,我在努力实现这一理想的过程中,会得到很多很多的启示和道理。我要用理想的火花点亮我人生的道路。回答者:即使伱吥恠ㄋ-见习魔法师二级3-812:22人初中写景作文大全生没有理想,就会在生活中迷失方向。理想是人生导航的灯塔,少了它,...
...提升,现在还是个小带班,有一个厂请我去做厂长,我该去吗?
我觉得该去，男人都有抱负，这个抱负无关年龄，是实现一下自我价值！不过厂长和带班操心的事不是一点点区别
