我是一个商贸公司老板,公司代理食品和酒水的地级市场,正由小型到中型转变.业务扩大的同时,
我是一个商贸公司老板,公司代理食品和酒水的地级市场,正由小型到中型转变.业务扩大的同时,也遇到了财务上的很多问题.还有业务员的素质怎样提高,如何培训.怎样拓展业务提高利润率等等.谢谢您的指导请多指教.
我现在有点事要忙了.也不多说了.希望你的公司越来越好.
我信誉的很....... 连分都不给个
我是一个商贸公司老板,公司代理食品和酒水的地级市场,正由小型到中型转...
现在公司裏的员工不仅仅是业务员需要提高,很多都需要.我觉得首先要看你是什麽样的老板.一个公司首先要建立的肯定是信誉.要有质有量人家才相信你.公司要有很好的管理制度,一层一层要分的清,现在的人都不愿做自己份外的事.管理方面一定要有力度.其实我的工作让我很清楚的看到公司裏的职员真的很浪费...
急需小型商贸公司员工管理制度
5、公司任何人不允许把情绪带到工作中,如对公司有意见者,当面和领导提出。 6、端正工作态度,提高敬业精神。 7、爱护公司财物,节约公司开支。 8、要以公司规章制度为行为准则,因个人行为触犯国家法律、法规,公司概不负责。 四、 公司主导思想及宗旨 1、要以公司利益为基本准则。 2、以诚信为先导、以先进管理为依...
一家小型外贸制造企业的烦恼:不敢再接订单,也不敢扩产
9月中旬，《中国经济周刊》记者走访广东、浙江观察国内外贸形势，发现一些小型外贸制造企业生面临库存积压、人力成本增加等问题，这也折射出繁荣的外贸市场形势下，小微企业存在生存之困。莫晓光是广东惠州一家生产耳机、扬声器、连接器等电子产品企业的负责人，公司一年营业额1亿多元，开厂20多年，利润一直维...
一个中小型企业这样管理?
以卜几个方而的原因:一是有的企业根木没有意识到管理的重要性;一是有的虽然有了这种意识.却还没有来得及建立自己的管理体系.就在竞争中倒卜了;二是有的建立了初步的管理体系.但积重难返.不能把企业的管理提升到同企业的生存需求相一致的水平。 缺乏管理或管理水平不高.是中国企业的软肋.更是中国中小型民营企...
西宁中小型企业服务有哪些
西宁中小型企业服务有哪些 西宁诚尚会计服务有限公司是一家会计代理记帐；申报纳税；清理乱账；税收筹划；社保代办；审计、验资；财务信息咨询服务；财务制度设计；所得税汇算清缴；商标设计及注册代理；知识产权代理；工商、税务有关事务代理及咨询服务；企业管理咨询；会议及展览服务；网站建设；网络技术开发...
初入职场该选择初创公司,还是大公司求稳定?
初创公司虽然公司小职能划分也不明确，但是一般进入初创公司后，一个人负责的事情会比较多，一般从一个流程到下一个流程都由同一个人负责，可以学习到更多的东西，虽然很累，但是可以锻炼自己。其实也不需要考虑初创公司不稳定、容易失败的事情，毕竟失败了之后可以再重新找工作，有之前的工作锻炼经历，找到...
新代理公司应该如何做才能拓展开业务
(二)“抱团”过“冬” 物流市场激烈竞争,整个行业将面临重新洗牌,这为资源重组创造了条件。一些有实力、运作规范、有创新的物流企业将在新的一轮竞争中优先获得较快的发展。因此,这次危机对于部分规模大、实力强、服务质量好的物流企业,是一个做大做强的好机会。而一大批中小型物流企业抵御市场风险的能力弱,则...
我是分公司的负责人,想求一份工作计划
二、做好市场工作,夯实业务根基。 虽然至尊宝公司董事长何伟军曾宣称,汽车租赁是一个看不到天花板的行业,但目前,包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到了发展瓶颈,主要是发展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信用风险、政府支持少,税负率高,企业负担重。在此困难面前,还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃发展起来,...
本人想开一个饭店,规模是小型的那种,需要办理些什么手续.
营业执照办理流程：第一步：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。第二步：核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。第三步：携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件，到...
市场需求有哪几种?企业如何适应和调节市场需求?
一是需求的主导性突出。在买方市场条件下,市场供求关系发生变化,需求成为主宰市场的主要矛盾方面,它不仅决定企业生产什么,生产多少,而且决定产品价位的高低,市场半径的大小。生产制约市场的时代已经过去,需求成为整个市场的向导。二是需求的多样性明显。在买方市场条件下,消费者对产品的需求由单一性向多元化转变,由趋同性...
