李先生前一段时间去应聘一个采编岗位,对主考官说自己发表了30万字的文章。考官针对这一点提问:

“在前面你一直强调你发表了30多万字的文章,但是我们认为,这仅仅能反映你的写作能力。作为一名采编人员,非常重要的一点是与人沟通、开展采访的能力,以及敏锐的观察力,你能不能更多地展示一下这方面的能力?”
李先生答道:“平常在与人沟通中是不要说太多,而做得多,关键不是要看你说什么,而是看你做了什么。理论是灰色的,生命之树常青!我父亲也常常对我说,在与人交往的过程中一定要少说,要多做,作为一名采编人员,可能要接触很多人,敏锐的观察能力是任何一个创作者必须具备的,我写了30万字的文章,这本身就反映了我的观察力。我没有过分地突出我说的能力,是因为我的强项是在写作,可能因此削弱了说这方面,但实际上我具备了这方面的能力。”
结果,考官对李先生的回答并不满意,最终他被淘汰了。
分析下李先生为什么被淘汰?并说明你在工作小组与人沟通时如何运用倾听技巧,以及对倾听过程中获得的信息如何反馈并推进活动。

李先生被淘汰不仅是因为与被采访对象缺少沟通,还因为过于注重个人表现忽略了他人感受。确实观察是一方面,可获取的资料往往不够全面。而通过适当提问,可以打开被采访者思路,包括从被采访者兴趣出发,从而可使获得资料更真实全面。
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