乡镇副科级面试试题
4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办?5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办 6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群...
副科竞聘面试常见问题
(2)缺点需要把握好两点,一是必须是自己身上真实存在的问题,不要泛泛一点而过,要对自己做好深刻剖析,看看自己的性格特征、工作方法、人际相处、工作魄力等方面存在什么需要改进的问题,实事求是地表达出来;二是不能影响提拔使用,不要有硬伤,比如作风问题、工作能力不足、群众评价不高等,都不要提。常见的缺点:工作魄力...
单位正职总怕我把副职当回事,副职一给我安排工作,正职就不让我干...
原因一:作为正职,居然把打压、排挤副职的行为在下属面前公开化,这是非常恶劣、低级和无能无脑的做法。原因二:从你问题中一句“为什么”就说明副职给你安排的工作应该比较正常,至少没有针对正职。甚至从你的疑问中,还可以看出你觉得副职给你安排的工作应该是有利于单位的。在这种情况下,正职从中阻挠...
面对领导给出的不合理的工作,你会顺从领导还是提出意见?
第一:工作不在自己的职责范围内,失误的结果自己不能承受 这种情况一定要提出意见,不能盲目顺从。每个人的职位不同,自身能力也不一样。如果为了讨好领导,盲目去做多余的不属于自己的工作,一旦失误,非但不能给领导留个好印象,还有可能背黑锅。第二:在自己的职责范围内,但对自己而言过于困难 这一...
刚上任,被一直主持工作的副职架空了怎么办?
一、 争取上级领导的支持,让上级领导为你“背书”你能当上部门的一把手,肯定是上级领导对你高度认可的,否则就把那个主持工作的副职扶正了。我想上级领导也对你们部门的情况、对那位副职的所作所为是有所耳闻的,之所以上级领导不发声,只要想看看你这个正职如何处理,对你也是一次考验。这种...
如何做好一个副职领导干部
首先,新官上任要开创新局面。这是你的上级对你的重托;是你的下属对你的期望;是一个新上任的领导者必备的良好心态。初到一个新的单位或新的岗位,自己要有一个崭新的形象,穿着整洁合体、举止端庄大方、说话含蓄风趣。要有饱满的精神状态,给人精明强干而又不缺乏威严和风趣!要知道,看一个人,...
如何当好乡镇副职
总之一句话,作为一位副职要做到对上不越位,对下不揽权,左右不越权,坐正位子不失职;也就是...>> 问题二:如何做好一名乡镇年轻副科级领导干部 我结合工作实际,就如何当好一名合格的乡镇副科级领导干部浅谈一下。 一、加强党性修养,坚守理想信念。 加强党性修养是 *** 员的必修课,更是领导干部的必修课。初...
乡镇事业编是如何分配工作的?
现实中,受制于工资待遇和发展空间的限制,事业编都有转身份、提拔的愿景,普遍比较好管好用,乡镇乐见其成因此都把事业编当成工作的主力军来对待,很多工作都是通过事业编来完成,客观上也造成了乡镇事业编岗位的不固定。 总的来说,乡镇事业编就是一块砖,哪里需要哪里搬,岗位的安排完全取决于工作需要和领导的想法,...
有些人明明工作不认真,可为何能深得老板信任呢?
我有一个朋友在央企工作,时任央企下属单位机关的办公室副主任,算是中层副职。当时担任办公室主任的领导,就属于题主所说的类型,和主要领导的关系很好,但是嫉妒朋友的才华,对我的朋友进行打压和排挤。朋友就选择了暂时退让,一度曾经濒临崩溃。我找一个当地比较有名的书法家写了一幅字“坚持、坚守、...
一个部门两位领导,正职与副职意见不同,员工该听谁的指令?
这样一来,副职领导干部心里会很感激你对他们的重视,之后对你当然会更为照顾和赏识,而正职领导干部一般来说还会感觉你这人工作中原则问题比较强,之后还会对你全力种植或许呢。领导干部意见不统一,独善其身第一法则便是“推”!“推”的并不是义务,反而是为自己剖析“利益关系”转变态度!谨记:要...