做项目管理最重要的是什么？

Question

请问各位大哥哥大姐姐，你们认为做项目管理（项目经理）最重要的是什么？我认为是沟通和自我修养，但是昨天我去面试，被一位女面试官否定了！问她是什么她又不回答。我不会改变我的想法，每个人的想法不一样，何必去迎合面试官。我不是任性。

Answer 1

做项目重要的因素有很多，沟通和自我修养也没错，只是这两点体现不出你的核心竞争力，太抽象的东西面试官是评估不出来的，当然也不是他想要的答案。比如如果你说是政策的解读、政府人脉、项目领域的专业知识、项目操作的利弊，等等，那面试官会很愿和你聊聊。 来自职Q用户：周先生
管理项目说白了就是管理人员 来自职Q用户：刘文武

Answer 2

在一个项目从提出到结束的整个过程中。‘会’比所有其它的项目管理要素都更重要。‘会’是什么意思呢？就是具有这个项目所需要的专业知识和经验，知道接下来要做什么和怎么做，而不是两眼一抹黑一片迷茫一脸懵逼。在项目的所有因素中，‘会’（紧密相关的知识和经验）的重要性比重应该超过60%以上。没有专业的项目管理理论和流程，靠野路子管理也能完成项目。但是如果连会都不会，有再高大上的管理理论和工具也没用。
回到这个问题的正题。只说项目管理岗本身，做项目管理最重要的是‘大局观’和管人。这两个是项目管理的重点也是难点。

Answer 3

创业者一定要搞清楚，管理的核心是什么？如果不明白、做不好这点，失败是大概率事件！