如何组织设计流水线?
车间布置有何要求,如何应用从至表法来进行设备布置?
你如何收集数据帮助一家小企业(如小餐厅)改进它的布置?
什么是标准时间?标准时间真的标准吗?它的作用是什么?
人机工程可从哪些方面帮助提高生产率?讨论注重工作环境布置,如照明、色彩、噪音、温度等,对操作者产生的有利影响。
生产运作管理作业
工厂车间线棒流水线布局遵循什么原则?
精极科技为您解答:车间线棒流水线布局的原则,可以概括为:“两个遵守、两个回避”。两个遵守:逆时针排布、出入口一致 两个回避:孤岛型布局、鸟笼型布局
简述合理组织生产过程基本要求。
1、连续性 是指产品在生产过程各个阶段,各工序之间流转,同工厂布置、生产技术水平和管理工作的水平有关。2、平行性 是指生产过程的各项活动、各工序在时间实现平行作业,是生产过程连续性的必然要求。3、单向性 是指产品在生产过程中的要转移要向一个方向流动。4、比例性 是指生产过程各阶段、各工序...
什么是流水线,它的特点是什么
流水线具有高度的可扩展性,可以根据工厂的需求进行非标定制,设计出符合产品生产需求的流水线。这种生产线能够提高工作效率,整合生产工艺,满足多样化的生产需求。同时,流水线能够节约工厂生产成本,减少生产工人数量,实现一定程度的自动化生产,具有较高的前期投入回报率。流水线的工作地专业化程度高,每道...
什么是流水线作业!
流水线作业是一种高效的生产模式,以工厂中的皮包加工为例。假如你是一名专门负责为皮包上拉链的工人,每天的任务就是重复这一单一动作,你的工作位置就像一条生产线上不可或缺的一环。流水线的实质是将产品的制造过程分解为一系列有序的步骤,每个工人负责其中一个特定环节。在流水线中,每个工人都扮演...
组织生产过程的原则有哪两个
组织生产过程的基本原则:把生产过程从空间上和时间上很好结合起来,使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的各个阶段,并且使企业的人力、物力和财力得到充分的利用,达到高产、优质、低耗。生产过程是工业企业资金循环的第二阶段。在生产过程中,工人借助于劳动资料对劳动对象进行加工,制成劳动产品...
流水线是什么
流水线是人和机器的有效组合,最充分的体现了设备的灵活性,它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机组合在一起,以满足多品种产品的输送要求。流水线有以下优势:1、整合生产工艺,可在流水线上布置多种工位,满足生产需求。2、可扩展性高,可根据工厂需求,设计符合产品生产需求的流水线。3、...
新建工厂车间布局如何进行规划?
5) 确定产线的数量与产能对比 6) 工序人员设备配置 2、确定组织方式根据生产工艺、事业计划等确定布局方式。考虑要素:生产工艺、各工序间关系、人员设备配置、配料方式、人车物流动线、将来发展规划。3、平面布置方案拟定在收集到所需的各类数据信息资料后,就开始关键的平面绘图布置。4、方案评估与...
机械加工车间布局都有哪些形式原则?
根据车间设备布置原则,按所划分的生产线和零件工艺流程布置设备,一般有以下几种形式。1、按工艺流程顺序布置设备,这种布置适合于自动线及流水线。2、按工艺流程相对布置设备,这种布置适合于流水生产线及成批生产线。在布置时应尽量避免回流及迂回。以上两种布置方式生产线的入口端及出口端,一般在两个...
流水线详细资料大全
1.整合生产工艺,可在流水线上布置多种工位,满足生产需求; 2.可扩展性高,可根据工厂需求,设计符合产品生产需求的流水线; 3.节约工厂生产成本,可一定程度上节约生产工人数量,实现一定程度的自动化生产,前期投入不大,回报 率高。 流水线的特征 1.工作地专业化程度高。 2.工艺过程是封闭的,工作地按工艺顺序排列...
流水线是什么意思
流水线是人和机器的有效组合,最充分体现设备的灵活性,它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合,以满足多品种产品的输送要求。输送线的传输方式有同步传输的(强制式),也可以是非同步传输(柔性式),根据配置的选择,可以实现装配和输送的要求。输送线在企业的批量生产中不可或缺。