二，店务管理：门店环境卫生标准，陈列，库存周转等。。。新品，促销等，季节性产品，节假日促销准备等。。。
三，经营能力：客户需求分析，员工激励，商品结构优化组合，产品是否适销对路，客户服务等。。。
店长(或称店经理)的能力攸关整个店面营运的成败。作为店铺的管理者，不仅是整个店铺活动、运营的负责人；更是店铺的核心竞争力所在。发挥着火车头的作用。在整个经营和管理中起着承上启下的作用。企业发展得越快，对店长的要求也就越高。
可以去了解一下我们的王牌店长混成培训计划喔本回答被网友采纳
人：关心店员、激励店员、让他们为提高服务质量以带动销售业绩的上升不断努力；
事：做好店员的排班的管理工作及销售分析和进货规划；
物：做好货物摆放布局工作及仓库管理工作和环境维护工作。
如何做一名优秀店长
1、提升业务能力。作为店长必须更好的领悟公司的发展目标，下派的工作任务，同时店长也应该拥有熟练的业务能力，很好的沟通能力，作为店长必须不断提升自己的业务能力，这样才能让店员信服。2、提升管理能力。店长属于管理人员，必须提升管理能力，多看一些关于管理方面的书籍，并且在实践中去积累管理经验。通过...
如何做好优秀店长
1. 强烈的责任心和使命感：作为店长，要时刻牢记自己的职责和使命，对店铺的经营和发展负责。要有高度的责任心和敬业精神，始终保持对工作的热情和投入。2. 良好的沟通和人际交往能力：店长需要与顾客、员工、供应商等各方进行有效的沟通和交流。因此，必须具备良好的沟通和人际交往能力，能够处理各种复杂...
面试的时候问:作为一名店长如何管理好这一家店
店长需要组织有针对性的培训，尽量坚持每周进行一次，培训时间不要太长，一个小时以下，安排不同的培训主题，日积月累的培训会对店员的素质有所提高。6、管理者要具备培训、指导能力 店长培训店员，首先要自己先明白，商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一位店长，自身能力要强，除了定期培训，现场管理...
如何做一名店长
做一名优秀店长，需做到以下几点：1. 良好的沟通能力。店长需要与顾客、员工以及供应商建立有效的沟通。良好的沟通能力有助于理解顾客的需求，解决员工面临的问题，并与供应商建立良好的合作关系。通过有效的沟通，店长可以更好地引导团队，解决各种问题。2. 领导力及团队管理。作为店长，需要有强烈的责任感...
如何做一名优秀店长
其次，出色的销售和市场营销策略是店长的必备技能。你需要深入了解目标客户，精心设计吸引他们的促销活动，并注重提供无微不至的客户服务，以提升客户满意度和忠诚度。组织和计划能力同样重要，作为店长，你需要合理分配员工工作，精准管理库存，以及有效地协调采购流程，确保店铺运营的高效和有序。这涉及到精确...
如何做好一名店长
最后，店长还应成为一个激励高手。在表扬员工时，要善于在公开场合进行，让员工分享经验；而在批评员工时，则应在私下场合进行，并在肯定其优点的前提下，对其进行批评，帮助其反思差距并提出解决方案。以上是关于如何成为一名优秀店长的几点建议，希望能为您提供参考。如果您在营销管理方面遇到任何困惑，欢迎...
如何做好一名优秀的店长?
怎样做好一名优秀的店长 一、 店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中...
如何成为一名出色的店长
让客户在与你的沟通过程中建立对彼此的信任，进而对产品的信任。7、具有培训和自我成长的能力 一个优秀的店长要不断学习销售的技巧和各种专业知识，在工作中不断的总结经验。平时要注重书本上和不同的媒体上获取更多的知识。用在自己的工作中，才能更好的管理好门店，提升自己素质。
怎样才能成为一个优秀的店长?
店长是店铺的灵魂,对店内的经营管理质量的好坏直接影响整个店铺的赢利水平。因此,店长要协调和激励全体员工做好店内营业工作,赋予店铺生命力,以团队精神塑造店铺特色,不断提高店铺的经营业绩。2.店长的使命店长是店铺的中流砥柱,肩负着为顾客提供优质商品和服务,为店员创造快乐工作氛围,为店铺赢利的重任,使命是:贯彻落...
怎么做好一位优秀的店长呢?
（1）管理能力 店长是终端店铺的管理者，是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重，概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标，实行有效的工作计划，就需要店长分解目标，从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复...
