怎样处理与领导的关系

如题所述

不畏惧权利才能让领导清楚你和他是平等的,不能总是畏惧,你一个劲往后退,他肯定往前进,其次还要和领导互补,他做不了的你能做,解决领导的痛点,这就让领导觉得你特别有价值,并尊重你,把你当回事。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2017-12-05
如何才能处理好与领导之间的关系,可以从以下几方面入手:
1、首先把本职工作做好做工作表现出色,提高自己的素质及技能,热爱自己的岗位,以主人翁的姿态把敬业的精神,贯穿到自己工作中的每一个环节中去。
2、作为下属,最重要的一条原则就是应该尊重上级,尊重上级的领导和决定,努力获取上级的信赖和理解。
3、从上级领导安排,对于领导安排的工作能按时按量完成。
4、在工作中应及时向领导汇报工作情况及进程,从而对自己的工作、计划做出策略调整,让你在工作中少出现错误。
5、积极倾听领导的谈话,明白领导意图,多和领导进行交流,这有利于建立良好的上下级关系,有利于工作的顺利进行。
6、控制好自己的情绪要学会宽容,培养自己宽广的胸怀。本回答被网友采纳
第2个回答  2017-12-05
对上级交际不当主要有以下几种类型:
一是绝对服从型。这种人对上级的意见不管正确与否都唯命是从,很像赵树理笔下的那个农会主席张得贵对待老村长阎恒元的态度;“张得贵,真好汉,跟着恒元舌头转,恒元说个‘长’,得贵说‘不短’,恒元说个‘方’,得贵说‘不圆’,恒元说‘沙锅能捣蒜’,得贵就说‘打不烂’,恒元说‘公鸡能下蛋’,得贵就说‘亲眼见’”。
二是投其所好型。这种人对上司察言观色,专门会仰上级鼻息出气。上级说是“鹿”,他绝不说是“马”。隋炀帝的御史大夫裴蕴、内史侍郎虞世基都是这方面的典型代表。裴蕴办案看主子的态度,“若欲罪者,则屈法顺情,锻成其罪,所欲宥者,则附从轻典,因而释之。”虞世基因为“帝恶闻贼盗”,他就报喜不报忧,明明下面是火急报警,他却奏称,“鼠窃狗盗”行将除尽,“愿陛下勿以介怀”。
三是不言可否型。小说家李伯元在《南亭笔记》中有这样一段记载:“王仁和相国文韶,人军机后,耳聋愈甚……一日,荣禄争一事,相持不下。西太后问王意如何。王不知云,只得莞尔而笑。西太后再三垂问,王仍笑。因太后曰:‘你怕得罪人?真是个琉璃蛋!一害怕得罪上级,遇事不置可否,这种人还是大有人在的。
四是回避领导型。有一部分人自己虽然也是领导者,但是却非常怕见自己的上司,遇见上级领导则绕道走。这种人或怕接近上级领导者有“拍马之嫌”,或因有“自我防卫心理”,害怕上级发现自己的短处,或因与上级之间有心理间隙,等等。不管其原因如何,此种交往不利于上下级之间心理沟通。
五是遇事对抗型。这种人与上级产生了抵触情绪,因此对上级采取排斥、抗拒行为,不管上级对与错,都寻机向上级“发难”,拒不执行上级的指示、命令,和上级经常发生矛盾冲突。
六是评头晶足型。有的人对上级的指示虽然也执行,但不管指示是否正确,总爱挑三拣四,评头品足。这种晶评虽然有时在理,但经常采取此种行为,不仅会使上级产生厌烦心理,而且会在下级中引起不良倾向,使本单位出现一批“评论员”,减少组织内的实干家。这样对组织的发展是没有多大益处的。
以上种种行为不管其动机如何,就其后果来看,都会影响与上级的关系。虽然有的交往方式个人会获取一时之利,但是从长远的角度看,对事业、对组织、对上级、对自己都有害而无利。
相似回答