怎样做好一个PMC主管?

如题所述

1、首先自己要有这个方面的管理经验,要懂得管理学的方法。
2、生产计划的控制是一个复杂的问题,需要你对公司上年的生产情况有个基本的了解,对市场有个基本的判断,切不可主观盲目。
3、物资控制有做到井然有序,在生产的每个过程都应该做到
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第1个回答  2012-08-10
PMC岗位的核心能力
1、 资源调度能力;
2、 计划能力;
3、 沟通协调能力;
4、 成本控制能力;
第2个回答  2012-08-08
先明确主管是干什么的:主管就是让你的部属在你规定的时间内,用你希望的方法完成你的上级交办的事
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