企业里的HR能跳到人力资源咨询公司么

如题所述

可以的。这对于企业的HR来说也是一个不错的转型选择,可以让自己得到更大的提升。
尤其是企业里业绩突出的HR,对行业、企业内外部环境,企业里各层面心态、处事风格、习惯有较多体察的,做起咨询工作来上手更快。
当然做咨询和做一个企业的HR,是有很大区别的,咨询工作需要有系统的思维架构,思考问题需要有一个高度,而做HR,可能更多的是关注自身这个岗位,站在自己这个角色、这个层级想问题,不会很全面。这就需要突破自身的局限,从大局着眼,考虑人力资源管理如何融合到企业管理各个构成模块中,更好的发挥其作用。
另外,咨询工作是一个深入、重复、反复持续并且需要有一定创新、变化性的工作。
深入是指就某一个模块、某一个点要深究下去的,不能光知道“是什么”,还要知道“为什么”、“怎么办”,不可以停在表面;
重复性是指有的工作像是生产线、流水线上的一个环节一样,比如新人做岗位说明书,可能长时间就在编制岗位说明书,会有枯燥、乏味的时候;
反复持续性是指的在一个项目里,有些工作是要反复进行的,比如沟通。咨询顾问作为第三方介入,需要获得方方面面的支持才能顺利完成项目,所以大量的沟通、论证是必不可少的,要和管理者沟通论证方案的最优性,说服他们采纳,要和员工沟通,获取必要的信息,并不是说一开项就按部就班的进行,持续反复的沟通工作是必不可少的。
创新性、变化性是指咨询工作中时刻面临很多未知的变化和挑战,不能说熟悉一个行业、精通一个领域就可以顺利进行。每个行业内部情况不同、管理基础不同,采用的方案就不同,另外,接受程度不同,遇到的阻力,推行难度也不同,这就需要制定不同的随时变换自己的应对策略。
总之,做咨询工作挑战无处不在,没有做企业HR那么单纯,做好自己这块就行了,需要综合素质,各种知识的积累、各方面能力的锻炼。
有企业工作基础更能体会企业里管理体系运行可能遇到的状况,能让自己上手更快,但是路还长,要想成为一名优秀的咨询工作者,需要一直保持学习的心态、一直在路上。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2012-10-21
我个人认为这得看你在企业里的具体工作,如果你从事的事培训方面的工作,我想到人力资源咨询公司是没什么问题的;如果你是从事绩效、薪酬、福利等方面的HR,那么就要看你的能力、性格了,外向的性格更有利于你在人力资源咨询公司。但是,一切还是你试试才能知道行与不行的,也许他们公司正缺你这样的人才呢!
第2个回答  2012-10-22
可以。但要精通一个模块。
第3个回答  2012-10-21
当然可以

企业里的HR能跳到人力资源咨询公司么
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人力资源工作的上升空间大吗?
每个模块做精也是大有前途的,比如从招聘助理到专员、主管、经理、总监等。另一方面如果你已经是在HR综合职能岗位上,你可以从HR主管做到经理、总监、副总裁等,甚至有些大公司设有人力资源总经理,职级和权利都很大。最后,做了HR再往其他领域转型也是很容易,比如,咨询公司的顾问、讲师等。

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