假如我是一家物流公司经理该怎么做

如题所述

第1个回答  2018-01-08
开拓业务和对项目进行运营管理,以数据为达成目标的标准作为分析依据。要了解行业动态和最新技术和装备,不断的升级测试。数据体现在增长率、达成率同比、环比,KPI等重要指标来证明你的管理优秀,物流质量ok,并对上游销售起反推作用了
第2个回答  2012-08-28
不管是什么经理,业务是最核心的,没有业务都是扯蛋。

假如你是物流公司的销售经理你准备如何选择客户开发策略?
第二,要学会同客户打交道。以前刚开始做的时候,愣头青一个,什么都不会,只会去“扫楼”,后来慢慢接触多了,才知道首先要和客户成为朋友,可以尝试在初次见面的时候带些小礼物或特产,多同客户聊一些共同的话题,拉近彼此的距离之后再来谈业务。最后,还是得靠多做多累积经验,纸上学来终觉浅。

假如我是一家物流公司经理该怎么做
开拓业务和对项目进行运营管理,以数据为达成目标的标准作为分析依据。要了解行业动态和最新技术和装备,不断的升级测试。数据体现在增长率、达成率同比、环比,KPI等重要指标来证明你的管理优秀,物流质量ok,并对上游销售起反推作用了

假如我是一家物流公司经理该怎么做
仅仅是小公司的发展,我觉得更应该优先考虑本地状况,依靠本地的物产和信息。带发展好了 在向周边辐射;说的直白点就像一个圆,你要立足中心,稳扎稳打点

假如你是一名企业物流部门的主管,谈谈你对物流管理的看法或认识。 要求...
(一)物流管理的总原则——物流合理化 物流管理的具体原则很多,但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化,就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程。它具体表现在兼顾成本与服务上,即以尽可能低的物流成本,获得可以接受的物流服务,或以可以接受的物...

...公司的物流部经理, 目前只有2个仓管, 需要如何分配或者协调?_百度...
你做为公司的物流部经理,职责就是要保证进仓或者出仓的顺利进行和月末的盘存数字准确,所以在这种分离的仓库中,需要和老总沟通,请其它部门特别是行政部门的帮助, 协助货物的进出仓库的数量登记和核对,也就是请求公司其它部门支援,我个人不赞成用钟点工,不可靠,仓库的货物可是老板的,他肯定反对,还是内部协调...

物流分公司经理不做,跑去外贸公司做仓管,这个傻不傻啊???
如果我是你,在这个期间我会尽最大努力留在现在这家公司,看看到底发展前景如何。如果你所在的这家公司规模较大,而且还算正规,那么的确如你所说,一旦义乌这个点能够定下来,那么你就是一个地区的老大,虽然以后可能会有变动,但至少在义乌这个城市,你至少是个城市经理,而且在这一片区域会有较深的...

人到中年,如果你能在哪几种时候保持沉默,说明你真正成熟了?
”李梅说:“我还在物流企业混了五六年,如今是一家货运物流公司的总经理,可是我还要看别人面色办事,我不愿意惹事生非。”人一但到中年,你碰见了贵人相助,那就是何其幸运的事情啊。但是你真的不能给贵人相助找麻烦。由于贵人相助也是有寂然的苦处,他帮助自己一次,就已尽力了,你不可以指望他协助...

快递公司怎么挣钱 ?
2、广告业务 快递点所负责区域具有很强的指向性,举个例子,有的快递点只面对社区,那么一些主做社区生意的企业,比如保健品销售商、教育培训机构等都愿意与快递点合作。3、销售业务 销售业务主要是指包装盒销售,一般售价2到2.5元,毛利润率有100%到150%。一个快递员每天差不多收到百余件快件,一...

我是学物流管理的,以后的做这个前途好吗?谢谢啦。现在快毕业了,很迷...
二则要说的就是,看你有没有毅力做下去,用什么样的态度做下去,中国的物流可不像书本上所说的那样,机械自动化,而是主要靠劳动力(不管是大的跨国公司UPS,TNT,还是想SF那样的快递,亦或是企业下属的物流部门),想当初,我空挂着一个助理的名,在基层呆了7个月,那苦,只有做过的人知道 你...

哪一个瞬间你觉得自己应该离职了?
我依然从这家公司辞职,换了一家国内比较大的物流公司工作,虽然也只是个基层人员,但是晋升渠道很好,未来几年绝对是会有进步的。在这家公司做了两年半的时间,我自己也从一个普通员工变成了一个部门经理,工资也有了很大的长进。可这个时候,我又发现了自己的职业天花板。像我当时那种情况,想晋升为...

相似回答