从中层干部到高层管理，如何提升管理水平，如何带团队，如何提升战略高度？

Answer 1

众所周知 管理层分为 基层 中层 高层 对于各个级层的管理者要求也是不一样的 ，对于基层管理者专业知识、技术比较重要， 中层管理者的要求是协调能力 高层管理者主要是决策能力。
高层管理着重管理者的决策能力，所以平时应注重累积自己决策的果断性 正确性。
准确严谨分配企业内的资源，有市场前瞻性和长期、稳定的企业战略规划。

追问

有实战案例介绍吗？
说到容易做到难，高层管理面对哪些实质性的困难。

追答

实战案例 很明显 看阿里巴巴 马云 在解决重大问题的出发点 和市场战略计划
万达老总 怎么收购AMC的
实质性的困难主要为 资金 信息 人才储备

Answer 2

中层管理者的要求是协调能力 高层管理者主要是决策能力。
高层管理着重管理者的决策能力，所以平时应注重累积自己决策的果断性 正确性。
准确严谨分配企业内的资源，有市场前瞻性和长期、稳定的企业战略规划。

Answer 3

怎样修炼管理能力
系统的学习管理学理论知识，不断在实践中琢磨、感悟。因为对组织、市场、团队、人、权力、威信、制度等的认知，只有在实践的经历中才能体会的深切,感悟的真切。所以，领导的能力是生命磨出来的。学习、实践、磨砺是管理能力进步的法则。