怎样做好公司体系管理工作？

Answer 1

八项基本原则：1、以顾客为关注焦点，2、领导作用，3、全员参与，4、过程方法，5、管理的系统方法，6、持续改进，7、基于事实的决策方法，8、与供方互利的关系。
我认为重要的还是领导作用、全员参与，然后利用过程与管理的系统的方法，达到管理体系的适宜性、充分性、有效性。不能为了“贯标”而贯标，那样就只能是“面子工程”。

Answer 2

这个有难度，体系涉及方方面面，现实点的讲，在我们国家，很多公司都是写一套做一套，应付审核。完全按照体系走不大可能。但是你可以找平衡点，还是可以促进企业管理的逐步提高的。
理论的说太多也没用，什么领导啊，顾客，全员的，不是你一个人能做好的。

Answer 3

从基本捉起，根据每个公司的情况而定，而不是上网问问就可以，首先要做的就是让员工愿意付出。