企业推行精益生产管理方式有哪些优势呢?

Answer 1

　　精益生产管理实施有以下优势：
　　1.低成本优势，精益生产的目的就是最大限度的消除浪费，降低成本；
　　2.反应快的优势，因为精益生产时候补充生产方式，同时是低库存，因此对于需求的变化具有较快的反应能力；
　　3.管理的便捷优势，精益生产有两流，一是物流，一是信息流，它独特的信息流（看板）通过循环周转的方式来指导生产安排，因此消灭了生产计划的方式，给管理带来了便捷；
　　4.不断提高的优势，精益生产最注重的是对于生产的改善，通过不断的改善来达到生产各个方面的不断提高。

　　企业通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。