仙剑二也是狂徒做的 但做到一半因为历史原因散伙了 就交给doom小组做完（做轩辕剑的）
仙剑三及外传、仙剑四由大宇的子公司上海软星制作。后来上软解散。
仙剑五转到同为大宇子公司的北京软星立项制作。
而大宇为了发行游戏，与其他大陆公司合资成立了寰宇之星公司，大宇相对控股。游戏天堂我个人理解是个为了游戏审批的公司，实属寰宇之星。
关于仙剑制作的历史您可以看
《仙剑缔造者:狂徒传说》
《国产单机游戏最后一个样板——软星七年》（上）、（下）
三篇文章我空间里都有连接，我就不转贴了，免得百度审核麻烦。
有什么问题还可以给我发消息。
仙2狂徒工作组于轩辕剑的制作组共同完成。
仙3，仙2外，仙4由上海软星完成。
仙2时狂徒工作组内部分裂后期由轩辕剑的制作组救火完成所以很.....
从仙剑2到仙剑4是上海软星开发
策划公司是寰宇之星
至于发行公司 主要是游戏天堂，也有些公司也在卖（例如芝麻开门之类的）但价格比正版便宜！！
仙剑什么公司
仙剑是大宇资讯公司旗下的知名游戏系列。该公司是台湾的著名游戏开发公司之一，自成立以来一直致力于游戏研发与推广。以下是对仙剑所属公司及仙剑游戏系列的详细解释：一、大宇资讯公司介绍：大宇资讯是一家在业界拥有多年历史的台湾游戏公司。公司以独特的创意和精湛的技术，成功推出了一系列备受欢迎的游戏作...
仙剑版权现在属于哪家公司
仙剑版权属于大宇资讯股份有限公司。《仙剑奇侠传》是由中国台湾大宇资讯股份有限公司（简称“大宇资讯”或“大宇”）旗下发行的系列电脑游戏。2021年8月5日，中手游成为《仙剑奇侠传》在中国大陆地区注册、授权及使用权益的唯一拥有人。介绍 仙剑故事以中国古代的仙妖神鬼传说为背景、以武侠和仙侠为题材，...
仙剑奇侠传是哪个公司的
仙剑奇侠传是大宇资讯公司的。大宇资讯是一家台湾的电脑游戏开发公司，成立于1995年，其主要专注于角色扮演游戏的开发。仙剑奇侠传是大宇资讯的经典系列游戏之一，在全球范围内享有很高的声誉和影响力。仙剑系列以其丰富的故事背景、独特的游戏风格、多样的角色设定和精良的游戏制作赢得了大量玩家的喜爱。仙剑...
《仙剑奇侠传三》是谁制作的?
《仙剑奇侠传三》是软星科技（上海）有限公司制作的角色扮演游戏，这家公司是台湾大宇科技的子公司。值得注意的是，软星科技（上海）有限公司现在已经解散。在游戏的策划方面，由北京寰宇之星软件有限公司负责。这款游戏在大陆上市的日期是2003年8月3日，这一天在中国的农历中是七夕节。《仙剑奇侠传三》作...
仙剑奇侠传研发团队
仙剑奇侠传系列的早期开发工作主要由大宇资讯有限公司（狂徒创作群）负责，DOS版的开发团队成员包括：监制：李永进企划：谢崇辉程序：姚壮宪插画：杨鸿仁封面设计：陈淑芬动画：施建平美术：郑任宏、杨世煌、顾立泛、谢伯恩、袁斋方、林珈汶音乐：林坤信音效：李威霄、董嘉男、顾立泛等而九八柔情篇的开发团队...
仙剑是哪里的游戏
《仙剑奇侠传》系列游戏是由中国台湾大宇资讯股份有限公司制作发行的中文角色扮演游戏（RPG），故事以中国古代的仙妖神鬼传说为背景、以武侠和仙侠为题材，迄今已发行6款单机角色扮演游戏、1款经营模拟游戏、1款网络游戏。系列首款作品发行于1995年7月，荣获两岸当时无数的游戏奖项，还被众多玩家誉为“旷世...
仙剑奇侠传是一个公司在做吗?
仙剑系列是台湾大宇公司做的，只不过仙剑一、仙剑二是在台湾做，仙剑三、问情篇、仙剑四是在上海的分公司：上海软星做的。上海软星做完仙剑四之后，就解散了。第二个问题，仙剑的剧情的确是胡诌的，这应该是毋庸置疑的，不过仙剑说胡诌的话用词不恰当，应该说是现代人自己编的一部玄幻、仙侠故事。至于...
仙剑奇侠传是哪个游戏开发商开发的?
《仙剑奇侠传》是由台湾大宇资讯公司原创制作的著名中文角色扮演游戏系列。以中国古代的仙妖神鬼传说为背景题材。目前全系列共有六部作品，部分后续版本由其内地分公司上海软星科技（SoftStar SHANGHAI, Co Ltd.）开发。现在仙剑5由北京软星研发.上软虽然已经解散，仙5由北软接手，目前仙5已经进入了统筹阶段...
仙剑一是哪年发行的游戏
仙剑奇侠传一于1995年7月在中国台湾发行，于1997年8月在中国大陆发行。仙剑奇侠传一是由大宇资讯旗下的狂徒创作群制作的单机角色扮演游戏。该游戏以中国古代的仙妖神鬼传说为背景，以武侠和仙侠为题材，玩家扮演的是李逍遥，一个平凡的客栈小伙计，因为机缘巧合走上了修仙之路。他历经艰险，邂逅了数位红颜...
悲!网传《仙剑奇侠传》单机开发团队遭解散!
《仙剑奇侠传》最初由大宇资讯在1991年开发，由22岁的姚壮宪负责。在大宇的狂徒创作群中，姚壮宪与伙伴们携手开发了这款经典游戏，其成功在游戏界产生了深远影响。随后，为了拓展中国游戏研发市场，大宇在北京和上海分别成立了软星科技的分公司，但上海软星在2007年解散，其骨干成员大部分转而投身其他游戏项目...
