初级管理者如何提升自己的管理能力，需要注意哪些方面

Answer 1

怎样修炼管理能力
系统的学习管理学理论知识，不断在实践中琢磨、感悟。因为对组织、市场、团队、人、权力、威信、制度等的认知，只有在实践的经历中才能体会的深切,感悟的真切。所以，领导的能力是生命磨出来的。学习、实践、磨砺是管理能力进步的法则。

Answer 2

身教胜言传。你要你的员工勤励，你首先要勤励，你想要别人严谨，你首先要严谨，自己是源头

Answer 3

如果你说的初级管理者是基层管理者，那么首先他的专业能力要比较强（专业能力可以是技术、人力资源管理、培训等等），因为这个层面的管理者的主责是带兵打仗，以身作则。

Answer 4

理解了这两个方面，就会揭开连锁经营的神秘的面纱，使你对连锁经营有个全新...麦当劳的管理者都得从员工做起，必须学习管理课程，由初级逐渐学完高级管理。...

Answer 5

管理能力和领导能力不太一样，我认为管理能力是你的制度制定、专业知识这类能力，领导能力是怎么带领大家（人）完成任务。可以去新华书店买些西方领导技能的小册子看一看，琢磨琢磨。