供应链管理对我国物流企业的意义是什么啊

如题所述

【供应链管理的意义】
通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系,可以达到以下目标:
(1)对于制造商/买主
降低成本(降低合同成本)、实现数量折扣和稳定而有竞争力的价格、提高产品质量和降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性、优化面向工艺的企业规划、更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度、强化数据信息的获取和管理控制。
(2)对于供应商/卖主
保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地了解/理解、提高运作质量、提高零部件生产质量、降低生产成本、提高对买主交货期改变的反应速度和柔性、获得更高的(比非战略合作关系的供应商)利润。
(3)对于双方
改善相互之间的交流、实现共同的期望和目标、共担风险和共享利益、共同参与产品和工艺开发,实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成、减少外在因素的影响及其造成的风险、降低机会主义影响和投机几率、增强解决矛盾和冲突的能力、订单、生产、 运输上实现规模效益以降低成本、减少管理成本、提高资产利用率。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2012-06-28
配套设施完善,管理规范,有效,增加企业的竞争和运输优势。减少管理和业务操作成本,降低物流成本和客户管理流程。
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供应链管理对我国物流企业的意义是什么啊
改善相互之间的交流、实现共同的期望和目标、共担风险和共享利益、共同参与产品和工艺开发,实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成、减少外在因素的影响及其造成的风险、降低机会主义影响和投机几率、增强解决矛盾和冲突的能力、订单、生产、 运输上实现规模效益以降低成本、减少管理成本、提高资产利用率。

供应链管理在我国企业中应用具有哪些意义
2、供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。3、有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:...

供应链的重要作用
4. 电子商务的兴起带动了物流业的快速发展,供应链管理作为一种有效手段,可以帮助物流企业提升整体水平,实现健康、快速的发展。5. 供应链管理对提升物流行业整体效益发挥着关键作用。6. 缩短物流链条、加快物资流动是提高整体效益的关键,而供应链管理正好满足了这一需求,对推动行业发展具有重要意义。7. ...

什么是供应链管理,对企业有哪些重要性?
5、提高客户满意度:通过供应链管理平台,及时处理订单、准时交货和高质量的产品都有助于提高客户满意度,增强客户忠诚度。6、风险管理:帮助企业更好地识别和管理潜在的风险,例如供应链中断、源头等。这有助于制定相应的风险应对计划,降低对突发事件的影响。7、提升竞争力:通过采用先进的供应链管理平台...

供应链管理的意义
2. 降低成本:通过减少库存、生产及分销的费用,供应链管理有助于公司降低运营成本。3. 优化企业流程:通过去除错误成本,消弭异常事件,供应链管理实现了企业整体流程品质的最优化。4. 供应链管理定义:供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它负责供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能...

供应链管理对企业有什么价值
1.降低了企业间的采购成本。在整条供应链中,供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作,他们就可以从事更高价值的工作,这样不仅降低了采购成本,而且加强了供应商对企业的管理。2.节约企业间的交易成本。在供应链管理的条件下,供应链将相互关联的企业联系在一...

简要回答供应链管理的意义
供应链管理的意义在于优化资源分配、降低成本、提高效率,并确保产品和服务的高质量和及时交付,从而增强企业的竞争力和市场适应性。详细来说,供应链管理涉及从原材料采购到产品生产、分销和最终到达消费者的整个过程。通过精细化的供应链管理,企业能够更准确地预测市场需求,及时调整生产和采购计划,避免资源...

什么是供应链管理?供应链管理可以给企业带来哪些益处?
供应链管理是指对企业内外部供应链中的物流、信息流和资金流进行协调和管理的一种管理方法。它涉及到从原材料采购到产品销售的整个过程,包括供应商选择、物流运输、库存管理、订单处理等。供应链管理可以给企业带来以下益处:1.提高效率:通过优化供应链中的各个环节,减少物流时间和成本,提高生产效率和...

对供应链管理的认识和看法
供应链管理是一种综合性的管理方法,通过对供应链各个环节进行协调、整合和优化,以实现企业的高效运作和客户需求的最大化满足。在当今全球化的市场环境中,供应链管理对于企业的成功至关重要。首先,供应链管理有助于降低企业成本。通过优化采购、生产、物流等环节,企业能够降低库存成本、减少不必要的浪费...

物流管理对企业有哪些作用和意义?
供应链可以耗费中国企业高达29%的运营成本。而通过物流管理和供应链优化,可以达到以下目标:(1)原材料采购成本将减少7%~11%;(2)整个供应链的库存将下降15%~30%;(3)运输成本将下降3%~15%;(4)整个供应链的运作费用将下降15%~25%;事实与实践已经证明,由于物流能够大幅度降低企业的总成本...

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