采购如何与供应商沟通 采购人员与供应商如何谈判?
1、准确定位。采购人员在和供应商交锋时,要学会准确定位自己的身份,作为采购人员,你就是生意是否能做成的关键人物,所以不要扭扭捏捏,在说话的时候一定要注意自己的言行,而且还要学会对这些供应商们进行甄别,争取选到最合适的产品。2、注意倾听。作为采购商,在和供应商们进行谈判时还必须要学会倾听...
采购沟通技巧方法
1、永远不要接受第一次报价,让销售员乞求;这将为我们提供一个更好的交易机会。 2、不断重复同样的反对意见即使他们是荒谬的,你越多重复,销售人员就会更相信。 3、永远把自己作为某人的下级,而认为销售人员始终有一个上级,他总可能提供额外折扣(权限不对等)。 4、当一个销售人员轻易接受,或要到休息室,或去打...
如何与供应商建立双赢的合作关系?(采购相关的)
2. 建立互信:与供应商建立信任是建立互利合作关系的关键。采购人员应该尊重供应商,理解他们的业务和模式,并在合作中给予支持和鼓励。管理层应该定期与供应商会面,沟通合作的问题,以确保双方关系的稳固和持续。3. 优化供应链管理:一个高效的供应链管理可以实现协作的良好效果。通过优化供应链管理,可以...
与供应商沟通技巧
1、遇到采购和供应商进行谈判的话,一般都是大项目或者大单子,对于大单的空间很大,所以采购不能表现出对该供应商有十分的热情与喜欢,要让对方感到,我还有其他供应商可以选择,这样对方才能把价格压到最低。2、采购员在谈判之前就应该对供应商所提供的产品做工作,比如价格,质量,产品信息等等,知己知...
新接手采购工作,怎么和供应商沟通?
首先要不卑不亢,这是做生意,生意人要理性,相信做业务的会想到这一点的。你的心态要放好。如果这一点你心里没有过,这是会影响到你以后的工作的。你在明处,业务员在暗处,你怕什么啊!不该说话的时候就不说,该说话的时候就说,处事果断些。刚刚接手采购要加油哦,多多整理供应商报价资料,分...
新成为一家公司的采购经理,怎么处理与原供应商的关系?
公事公办,千万不要让别人觉得你是一个没有原则的人,那样会使得供应商觉得你很好糊弄,或是可以贿赂你,如果真是这样,你不仅得不到尊重,也很可能很快下马,甚至触犯法律。
产品质量出了问题,采购如何更好的与供应商沟通解决
第一步:充分沟通 其次,充分沟通,还有起到责任区分的重要作用。抛开道德层面,老板通常从责任心、业务水平两个方面评判员工。交待一个工作给下级,下级是否执行,是责任心问题;执行顺利与否,是水平问题。与供应商的沟通一定要充分并形成文字记录,既然是沟通,就切忌将自已的主观意识强加给供应商:被...
采购员与供应商谈判技巧
采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、副总经理、总经理甚至董事长,依供应商的大小而定的。这些人的权限都不一样,采购人员应尽量避免与无权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间,同时也可避免事先将本企业的立场透露给对方。 尽量在本企业办公室内谈判 零售商通常明确要求采购员只能在本企业的...
产品质量出了问题,采购如何更好的与供应商沟通解决
与供应商谈判,态度既要好,但是又要坚定,如果产品是有质量保障,在保障期那供应商就应该要承担责任,同时你们也表示希望以后有合作的机会,不想因为这点小事就搞得不换而散,总之,维护正当权益。
...不能按正常时间送货,应该如何与他们进行柔性沟通?
如果是厂商跳票,则你就可以强硬些做扣款通报给供应商的高层处理检讨。同时也要通知自己的老板问题所在。但无论怎样,都需要你把自己的排程,跳票的损失告知厂商,因此产生的后果及可能对供应商的处罚都告知供应商,让他们知道事情的严重性。如果他们还是做不到,那就让高层出面解决。当然,要高层出面代表...