影响领导有效性的大量情境因素逐渐被识别出来，于是研究者试图将这些情境因素整合起来，形成了多种权变领导模型，比较有代表性的有：领导有效性权变模型、路径-目标领导理论、生命周期理论。
二、 费德勒的权变模型(Fiedler contingency model)是指，有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于 这样的前提假设：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型，然后建立领导风格与情境 的恰当组合。
根据菲德勒的权变模型,在什么情境下任务取向的领导者更有效?什么情境下...
二、 费德勒的权变模型(Fiedler contingency model)是指，有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于 这样的前提假设：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以...
论述费德勒的权变领导理论的基本思想
费德勒的权变领导理论的基本思想：费德勒的权变领导理论认为领导者对其所领导的群体，若欲完成高度的工作成果，应随领导者本身的需要结构，以及在特定情境下的控制及影响程度而权变。费德勒的领导权变理念是比较具有代表性的一种权变理论。费德勒将权力理论具体化为三个方面，即职位权力、任务结构和上下级关系。
菲德勒模型的实践意义
其结论是：任务取向的领导者在非常有利的情景和非常不利的情景下工作更有利，即在这种环境下任务取向的领导会干的更好。而关系取向的领导者则在中等有利的情景中干得更好。菲德勒认为，影响领导成功的关键因素之一是领导者的基本领导风格。由于领导行为与领导者的个性是相联系的，所以领导者的风格是稳...
菲德勒的研究表明任务取向型的领导者在非常有利的环境中比在非常不...
【答案】N。解析：菲德勒的研究表明：任务取向型的领导者在非常有利的环境和非常不利的环境下，效果会更好；而关系取向型的领导在中间状态的环境下其效果会更好。故本题判断错误。
菲德勒的权变模式是如何影响领导者有效性的?
1、领导与成员的关系。组织成员对领导者信任，忠诚，爱戴的程度越高，领导者的权利和影响越大。2、工作结构。组织成员的职责越明确，工作质量越易控制，领导者影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力，包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度，大小程度成正比。费...
领导理论的运用
（一）职位权力（position power） ；（二）工作结构（task structure） ；（三）领导者与部属关系 （leader-member relation）菲德勒研究了12OO个工作群体，得出如下结论（如图）：在I、11、 Ill、Vll、Vlll类型情境时，任务取向的领导者干得更好；关系取向的则在中度有利的情境——IV、V、VI类型中...
菲德勒模型实践意义
研究中，菲德勒分析了1200个工作团体，详细比较了在八种不同情景类型下，关系取向和任务取向领导风格的表现。他发现，任务取向的领导者在极端有利或不利的环境中，由于其注重效率和目标导向，更能发挥优势。然而，关系取向的领导者在中等有利的情境下，擅长建立和维护良好的人际关系，从而取得更好的效果。
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型
8. 菲德勒的研究显示，任务取向领导者在极端有利或不利的情境下效果更好。9. 而在中等有利的情境中，关系取向领导者更有效。10. 菲德勒认为领导者的基本风格是稳定不变的，并影响领导成功。11. 提高领导有效性的方法包括替换领导者以适应环境或改变环境以适应领导者。
试论权变管理思想的内容
费德勒发现，任务取向型的领导在非常有利的情境和非常不利的情境管理的效率会更好。而在中间情况下，关系取向型的要表现好些。因此，要提高领导者管理的有效性有两点：1.替换领导者，以适应情境。2.改变情境，以适应领导者。通过工作任务、流程的重新构建，增减领导者的权力等。
费德勒模型主要观点是什么?
菲德勒的研究表明：任务取向型的领导者在非常有利的环境和非常不利的环境下，效果会更好；而关系取向型的领导在中间状态的环境下其效果会更好。据此，菲德勒认为，领导者的领导风格是稳定不变的，要提高领导效果，只有两种途径：一是替换领导者，选用适应新情境的领导者；二是改变情境以适应领导者。
