1、安全问题：车间主任担心工人在操作机器或使用设备时发生意外事故，因此他们会非常关注工作场所的安全措施和培训。
2、生产效率：车间主任会担心生产线的效率和产量是否能够达到预期。他们会努力优化生产流程，减少停机时间，并确保设备正常运行。
车问主任最怕什么
你是否想问车间主任最怕什么？车间主任最怕安全问题和生产效率。1、安全问题：车间主任担心工人在操作机器或使用设备时发生意外事故，因此他们会非常关注工作场所的安全措施和培训。2、生产效率：车间主任会担心生产线的效率和产量是否能够达到预期。他们会努力优化生产流程，减少停机时间，并确保设备正常运行。
车间主任最怕什么?
一怕出重大事故 二怕成为孤家寡人、指挥不灵 三怕产品的质量、产量都达不到要求 四怕职工发不出工资，没法交代 五怕没有活干，职工下岗（好车间主任有此一怕）六怕别人栽赃陷害 以上所言均指好的车间主任
车间主任最怕的是什么
1、生产质量问题：车间主任对产品质量负有责任，因此最怕出现生产过程中的质量问题，如产品缺陷、不合格品等。这不仅会影响产品的市场竞争力，还会导致客户投诉和损失。2、安全事故：车间主任负责管理车间的安全生产，最怕发生工伤事故、火灾、爆炸等安全问题。这些事故不仅会对员工造成伤害，也会给企业带来...
厂里的车间主任过来为啥我干活容易出错紧张啊?
因为车间主任属于你的领导嘛，你见到领导就会比较紧张，怕出错，怕表现不好，怕他对你有不好的印象，所以你就会紧张，紧张你就会出错，所以在这种就是一种恶性循环，见到领导也要放平心态，不要紧张，越紧张越容易出错。
车间主任在管理方面应该注意那些方面?
一是怕员工的工作太单一,容易产生烦躁和感觉工作乏味,缺少工作激情。二是为忙的时候或缺人时可以临时替代。车间每天都会有事情做,但是不可能每天都很忙,在比较闲暇时培训人。一个优秀的车间主任,同时应是一个优秀老师,热情地培养新人,把自己的技能、技术毫无保留地传授给下属,只有这样,在生产紧张时才有人可用。
怎样干好车间主任?
一是怕员工的工作太单一,容易产生烦躁和感觉工作乏味,缺少工作激情。二是为忙的时候或缺人时可以临时替代。车间每天都会有事情做,但是不可能每天都很忙,在比较闲暇时培训人。一个优秀的车间主任,同时应是一个优秀老师,热情地培养新人,把自己的技能、技术毫无保留地传授给下属,只有这样,在生产紧张时才有人可用。
如何当好车间主任
腼腆？首先自信，一般车间分为几个班组，你管理好领班就好了，不听话或者捣蛋的班长记住他！储备自己人员，改换就换，技术不懂没关系，人你管好就行了，对于你说的问题：1、现场管理 划归责任区，实行5S，责任落实到人，定期巡检，出问题---处罚 2、质量异常 工艺研究，把相关技术骨干，或者你调查...
车间主任那东西要我待岗,我怎么才能让他开除我
车间主任没有权利开除你，你是跟公司签订的合同，开除你是人劳的事情，我给你出几种解决办法，如果因为他你自己辞职那他高兴了，看不见你他很高兴，因为他不想看见你，他又没权利开除你，所以你自己自动辞职那正合他意，你自己辞职也是不男人的表现，遇见问题就退缩，所以我不赞成辞职，如果你有关系...
我现在是一公司生产车间主任,想就如何做得更好
车间主任就是一头拉车的老马,健壮而且有头脑,还得有耐力,最重要的是得尥蹶子就得尥蹶子,否则就有人撂挑子。 (习力幽度,) 我在一中型企业做冻干,已7年有余了。当然SOP,GMP,冻干产品处方、冻干曲线、设备等都掌握了一些,但管理还有好多的工作需要再深下去。作为车间主任,什么事都是你的,不过都要安排人去落实。
新上任的车间主任该怎样开展工作
我以前刚做的时候比你还怕呢。给你提几个建议吧。第一、车间主任的职责主要是抓生产，安排事情要分清主次。第二、主任属于中间层，上下关系要抓好。第三、要能看人用人，许多事情不要管太细。第四、要能看见、找到、争取、分配各种好处。第五、要有自己的小团体，通过小团体管理大团体。
