早期创业最好能自己记账，数量多的话可以找代理记账，无非就是每月提供原始单据和流水给会计去理帐而已。唯一需要注意的一点是找个靠谱的代理记账公司，对做账的会计也要多多考察，确保是可信的、有职业道德的。
除了记账，对于初创企业早期财务管理上有几点需要注意：
1、金钱进出完全自己控制，让客户严格的按照合同约定的付款方式支付，从而建立有效的现金流入预期，也为你以后让团队去控制应收款打下基础。
2、每天或每周定期制作现金余额和应收款项余额报告，让自己脑袋中，一直都有这个数字和警告在，你这样才能知道，公司什么时候会断粮，公司能做多大的业务。
3、最后就是梳理自己的业务报表。本回答被提问者采纳
对于创业资金,有什么好的管理机制
创业企业，最关键的就是打开市场，找到客户，建立稳定的现金流，让自己存活下来。在初期财务处理可能不会太复杂，简单来说就是做好日常的票据整理、收支明细记录、工商申请或者融资要用的审计报告、年报。早期创业最好能自己记账，数量多的话可以找代理记账，无非就是每月提供原始单据和流水给会计去理帐而已...
怎么高效率的利用创业资金,创业项目重要,创业管理更重要
1.时间就是金钱 创业者最宝贵的财富就是自己的时间，你花在那些无关紧要的事上的每一分钟都是时间和金钱的浪费。如果你的很多时间浪费在了无意义的会议上面，你会发现你们的财务状况很糟糕。2.抱最大的希望，做最坏的打算 坏事有可能落在你头上，所以一定要有所防备。如果你还没准备好创业所需的...
创业初期的资金如何管理?
(1)各级政府要建立专门服务管理中小民营企业发展的机构,专门研究并负责对中小民营企业的管理和扶持,包括利用政府资金向中小民营企业,特别是符合国家产业政策和调整产业结构及经济布局的中小民营企业、高科技企业提供贷款担保,向高科技的中小民营企业提供投资基金。 (2)建立中小民营企业贷款担保基金和信用保险基金,完善中小民...
大学生创业如何管理模式化?
2、资源整合：其次，大学生创业者应该积极整合各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等，以便更好地实施创业计划。3、市场开拓：此外，大学生创业者还应该积极开拓市场，掌握市场动态，把握市场机会，把握客户需求，把握市场趋势，以便更好地实施创业计划。4、管理机制：最后，大学生创业者应该建立一套...
北京市小企业创业基地资金管理办法的支持方式有哪些?
2. 公共服务设施<\/: 支持商务、培训、信息咨询、投融资和技术支持等服务设备和设施的建设和改造，提升服务质量和管理水平。3. 信息化改造<\/: 为了提升服务效率和管理，鼓励进行信息化建设和改造。二、创业基地奖励项目<\/对创业基地引入小型、微型企业，通过降低租金，减轻企业负担，成功提高创业成功率。对...
创业资金如何解决
什么叫“合适”?“合适”就是不要贪多，创业资金5万元和150万元，在我看来，对于一个初次创业者，毫无区别。假如都倒闭，存活的时间上也差不多。搞不好，5万元那位通过精打细算，反而还撑得久些。创业应该从力所能及的项目开始。然后还要考虑自己的偿还能力。如果借来的钱都赔光了，你怎么还债?比如...
如何建立基于内部创业的企业管理机制
举个例子，某知名互联网公司就设立了一个内部创业平台，鼓励员工提出创新想法并组建团队进行实施。公司不仅为这些项目提供了资金和技术支持，还通过举办创业大赛、设立创新基金等方式激发员工的创新热情。同时，该公司还建立了一套完善的项目评估机制，确保内部创业项目能够与公司的发展战略相协调。这套管理机制...
创业初期,可以从哪些方面规避财务风险
1、内部控制机制 建立健全的内部控制机制可以有效地防止人为失误或欺诈行为带来的风险，包括对账、审核、审批等。创业初期需有一系列明确的财务风险控制策略，并时刻保持对财务状况关注和监测，这样才能在公司初创阶段迅速适应市场变化，提高自身竞争力，为公司稳健发展奠定基础。2、风险管理 风险管理是公司掌握...
创业初期的资金如何管理?
1、筹资管理；2、投资管理；3、营运资金管理；4、利润分配管理 财务管理在企业中的地位。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切...
创业期公司需要建立的制度有哪些
其次，财务制度不容忽视，特别是在资金管理方面。应制定资金管理制度、费用报销制度等，确保每笔资金的合理使用和有效监控。现金流对于初创公司来说是生命线，因此要精细管理。薪酬制度也是吸引和留住人才的重要手段。初创公司可能预算有限，但可以通过设定合理的薪酬体系，如基本工资加绩效奖金，保证员工待遇与...
