如何理解欧文戈夫曼的印象管理概念

如题所述

一、欧文·戈夫曼欧文·戈夫曼,美国社会学家,符号互动论的重要代表人。 布鲁默的学生,加拿大人,1944 年毕业于多伦多大学,后到美国芝加哥大学学习,1949 年获硕士学位,1953 年获芝加哥大学的博士学位。 1958 年到加州大学伯克利分校任教,1962 年升为正教授[1](P275)。 其主要研究兴趣在于社会互动,注重分析互动时的状况。他专门研究了人们在日常生活中的面对面互动、互动时的角色扮演、互动中隐含的意义等问题。他的研究涉及了人际互动的中的众多细节,标志着符号互动论走上了对社会上更为微观的具体细节的研究道路。 他注重分析个人在与他人的社会互动中如何获得社会效果及其策略,代表理论为拟剧理论和印象管理理论。[2](P63)其代表著作有 《日常生活中的自 我呈现》、 《污名: 受损身份管理札记》、 《框架分析》和 《日常接触》等。
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印象管理名词解释是什么
印象管理,亦称自我呈现,是由心理学家欧文·戈夫曼于1959年提出的一个概念。它指的是人们试图控制他人对自己的看法的过程。通常,人们倾向于展示与社会情境或人际背景相符的形象,以确保他人对自己的正面评价。印象管理的策略 在组织环境中,常见的印象管理策略主要有两种:1. 降级防御策略 这种策略用于个体...

戈夫曼的印象管理
印象管理(Impression Management)一词是由加西亚·戈夫曼于1959年提出的,它是指人们有意无意地向他人表现自己所期望的形象。简单来说,印象管理就是有意或无意地掌控人们对自己的看法和印象。戈夫曼的印象管理戈夫曼认为,在社交交往中,人们总是在尽力控制自己的形象,以便在与别人互动时通过表现得到自己...

如何理解欧文戈夫曼的印象管理概念
他专门研究了人们在日常生活中的面对面互动、互动时的角色扮演、互动中隐含的意义等问题。他的研究涉及了人际互动的中的众多细节,标志着符号互动论走上了对社会上更为微观的具体细节的研究道路。 他注重分析个人在与他人的社会互动中如何获得社会效果及其策略,代表理论为拟剧理论和印象管理理论。[2](P63...

戈夫曼:“印象管理”与拟局理论
戈夫曼的理论关注于人们如何在社会交往中塑造和管理他人对自己的印象,他将其称为“印象管理”。这是他拟剧论的核心概念,强调个体在不同情境中通过策略性的表现,调整自己的角色和形象。他的策略包括理想化表演、误解表演、神秘化表演和补救表演。理想化表演是通过掩饰个人不被社会接受的行为,展示理想化的...

戈夫曼:“印象管理”与拟局理论
戈夫曼的“印象管理”与拟剧理论,是关于人们如何在社会交往中塑造并维护理想形象的研究。他提出,人们在人际互动中,通过策略性地控制他人对自己的反应,来实现对自我形象的塑造,这就是印象管理的核心。印象管理策略包括理想化表演、误解表演、神秘化表演和补救表演。理想化表演是隐藏不符合社会期待的行为,...

戈夫曼印象管理策略
戈夫曼印象管理策略戈夫曼认为印象管理主要包括三个方面:前台行为、后台知识和非话始终。前台行为指个人在公共场合的直接表现,后台知识指个人对情境、角色、期望和社会规则的了解和掌握,非话始终指影响个人形象的诸多因素,包括身体、服装等。从社交角度来看,印象管理是建立人与人之间互动关系的重要手段,...

为啥我家人他们在我面前展现真实的一面而在外人面前却表现得对外人好...
在1959年时,加拿大的社会学家欧文·戈夫曼提出了“印象管理”,它指的是人们在与人交流的时候,会试图管理和控制他人对自己所形成的印象。简单来讲,就是我们在自己家人眼前的形象,通常都是固定的,彼此之间的关系也比较稳定,不需要去在意自己的形象。在这种稳定的关系中,我们会接近“本我”(这种...

欧文·戈夫曼的主要学术思想
人们日常生活中的表演与互动就是一场游戏,是某个“定义”取得胜利或成功地被人们接受的过程,成功的印象管理需要整个剧组进行合作。相遇式互动的最突出特点是人们之间持续性的相互注意,虽然区别于社会机构里的表演,但印象管理的原则在此仍旧是适用的;“角色距离”是个人与其假定的角色之间存在的差距,它...

教师如何进行印象管理
教师如何进行印象管理分析如下:对于印象管理的研究最早可以追溯到马基雅维利里在《君主论》里有关如何控制人类行为的见解,但真正对印象管理有较深入研究并对印象管理研究有过较大影响的还要算是美国现代著名的社会心理学家欧文·戈夫曼。在其享誉世界的《日常生活中的自我表演》一书中,戈夫曼指出,在日常...

日常生活中的自我呈现 : 这是一本书
戈夫曼将人们进行印象管理的方式,也就是怎么演,分成了几种:第一种就是理想化表演。也就是说人们尽可能充分展示自己理想化的形象,不可避免地要在演出中隐藏某些东西。第二种是误解表演。即使别人产生错觉,得到假印象的表演,像富人装穷,穷人装富,流氓扮演绅士,皇帝偏要装作平民微服私访。第三种...

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