如何管理车间,做好车间主任?

如题所述

第1个回答  2018-11-06
建议你上一套管理系统,如MES。
盖勒普公司MES系统20多年技术研发,近17年国内实施经验。盖勒普SFC-MES系统在全球拥有135000多家制造企业客户,其中80%以上为世界500强制造企业,在行业内占据遥遥领先的地位。
盖勒普工程咨询(上海)有限公司成立于2001年,是国内领先的 MES 系统厂商,致力于为中国制造企业提供全球顶尖的 MES 数字化生产管理解决方案。
盖勒普MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。主要功能如下:
在过程控制方面:MES管理生产订单的整个生产流程,通过对生产过程的所有突发事件实时监控,自动纠正生产过程中的错误或提供决策支持,以实现生产调度要求;在出现异常或与生产计划偏离太大时,及时反馈相关人员使其采取相应的措施。
在任务派工方面:MES在生产计划完成后,自动生成任务派工单,根据生产设备实际加工能力的变化,制定并优化生产的具体过程及各设备的详细操作顺序;为了提高生产柔性,生产任务根据生产执行具体情况及设备情况,结合资源配置进行现场动态分配。
在资源配置方面:MES通过详细的数据统计和分析,为企业提供各种生产现场资源的实时状态,与任务分配紧密协调,为各生产工序配置相应的工具、设备、物料、文档等资源,保证各操作按调度要求准备和执行。
在能力平衡分析方面:MES分析对比工作中心/设备任务负荷、部门/班组任务负荷、工种任务负荷等并做出相应的评估,协助计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡,并实现最优的生产计划排程。
在质量管理方面:MES跟踪原材料进厂到成品入库的整个生产流程,对产品原料、生产设备、操作人员、工序批次等数据实时采集,为产品的使用、改进设计及质量控制提供依据;根据检测结果确定产品问题、提供相应的决策支持。
在文档管理方面:MES基于数据库的解决方案,拥有海量数据的存储和管理能力,自定义文档管理结构树和版本追踪,有效管理产品的设计、操作流程、工艺说明等;根据加工任务分配,为个生产工序提供相应的加工程序和生产信息等。
在数据采集方面:MES根据不同的数据、应用场景、人员能力、设备投入等方面采取不同的数据采集方式,实时获取各工序、设备、物料、产品等数据,并统计、分析成其它系统、管理者所需的信息。
在人力资源管理方面:MES提供人员的状态和相关的信息,跟踪个人的工作执行情况,为企业实现精细考勤管理、控制人力成本、轻松绩效考核、减少员工流失、优化人员调度等方面提供决策支持。
在维护管理方面:MES记录每台设备、每把工具的维护时间、维护内容、故障原因等,从而计算出最常见的设备/工具维护工作并进行经验积累,管理和指导生产设备、工具的维护活动,并生成相应的维护经验文档,以供浏览、查询。

如何当好车间主任
一、建立良好的沟通、反馈机制 建立良好的沟通、反馈机制是车间管理的基础。车间主任应该通过定期召开工作例会、个别谈话等方式与下属员工保持联系,了解他们的想法,及时回应问题和解决矛盾,并将车间的工作计划、生产情况等信息及时传达给下属。二、重视生产环境管理 车间主任要注重车间的生产环境管理,确保生产...

如何当好一个车间主任
建立良好的团队关系:车间主任需要与员工建立良好的关系,了解员工的需求和问题,及时解决员工的问题,提高员工的积极性和工作效率。同时,还需要协调与其他部门的关系,确保生产流程的顺畅。强化现场管理:车间主任需要强化现场管理,包括人员管理、设备管理、质量管理、安全管理等方面。要确保生产现场的整洁、有...

如何当好车间主任 怎么做一个好的车间主任
1、生产要有计划,这是车间工作的前提“手中有粮,心中不慌”,一切工作要有计划性,计划不到,一步不靠,要认真调度好各工序的人员。2、运作讲究数据性,这是车间工作的基础数据管理工作是车间的一项基础性工作,是生产运行质态好坏的主要依据。3、核算围绕成本性,挖掘好效益潜能一个车间,就是一个...

如何管理车间,做好车间主任?
1、要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。2、当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经...

如何管理车间
现代管理要求我们的车间主任既要做大哥、二哥、又要做扁鹊。 (治本与治标的关系。预防、控制、处理的关系) (别人玩的时候,你在做,别人做的时候,你在玩) 2、职能:对人、财、物合理组织,有效利用,实现企业和车间所规定的目标和要求。 3、基础工作 相关程序(否则将是一团混沌): ⑴标准化工作: 每日:班前查看...

车间主任如何管理车间的管理方案
车间主任管理方案 一、明确管理目标和制定计划 作为车间主任,首要任务是明确车间的生产目标和管理目标。依据公司的整体战略,制定详细的车间管理方案,包括生产计划、质量控制、人员配置、物料管理等。确保每个员工都清楚了解车间的目标,以确保整个团队协同工作,实现生产目标。二、优化生产流程和提高效率 针对...

如何管理车间,做好车间主任
1.明确车间主任的职责,就是了解工艺流程和监控点,就是了解员工的状态和出错环节,能够有效的预防安全、质量问题,制造出合格的产品。2.利用计划、组织、领导、控制的管理技术,会更多的让员工走在现代化、科学化的轨道上,把管理从个人喜好,变成大家去完成工作任务,把矛盾焦点放在改造物上。3.多点人文...

如何管理车间,做好车间主任
1.做车间主管,首先了解车间目前存在的管理漏洞,把这些问题罗列出来,上任后从哪入手开始进行管理。2.作为一个车间主管,你要了解车间主管的工作职责内容。1)车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。2)爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对...

车间主任怎样管理好一个车间
一、明确目标和制定计划 作为车间主任,首要任务是明确车间的生产目标,并根据这些目标制定详细的计划。这些计划应包括生产进度、质量控制、成本控制等各个方面。同时,确保所有员工都了解并认同这些目标,以确保整个团队朝着共同的方向努力。二、强化团队建设和人员管理 车间主任需要建立良好的团队氛围,促进员工...

如何当好车间主任
如何做好车间主管 1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务。2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。4、负责本车间生产设备的维护、使用,确保其...

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