PPAP各阶段关注点及交付

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PPAP，作为汽车生产质量管理体系的重要工具，其核心并非简单文件提交，而是确保供应商具备批量生产高质量产品的能力。本文将深入解析PPAP的六个关键阶段，从启动会到批准，逐一揭示每个阶段的关键关注点和交付物。

首先，启动会阶段，SQE与供应商各部门共同进行QAC评审，明确图纸标准，列出五大文件中的重点关注内容，以规划APQP过程并确定文件和交付物清单。

在OTS认可阶段，供应商需完成FMEA、控制计划等初步文件，样品旨在验证工艺能力，SQE应现场检查工装样件的质量，确保满足公差和特性要求。关注的文件包括三大文件、尺寸测量计划等。

PPAP授权阶段，SQE评估供应商的生产条件，确定提交等级，文件清单包括试生产控制计划和关键文件的锁定。供应商需确保所有相关资源和培训已到位。

批准阶段，试生产样品需满足严格的质量控制，涉及原材料检验、生产过程验证等多方面内容，确保零件质量和PPAP封样件的完成。

最后，量产阶段关注问题整改、GP12实施以及持续改进。同时，提供相关知识合集以供参考。

PPAP是一个全面质量控制流程，确保每个环节都达到高标准，为汽车生产过程的顺利进行保驾护航。