简述对三种职场思维方式的理解

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1、员工思维：员工思维目光比较短浅，做一天和尚撞一天钟，只知道自己在公司呆一天就可以拿一天的工资，几乎从不考虑自己能否为公司创造价值，也没想过提升自己的价值。
员工思维以为自己的工资是公司发的，老板给多少钱就干多少活，其实往深层次分析，其实并不是老板给员工发工资，而是劳动者通过自己双手创造出来的。

例如员工把自己的本职工作做好，为公司创造利润，老板只是通过公司的平台变现为金钱，然后再以工资的形式发放给员工，这是劳动者赚回来的。
有部分员工在磨洋工混资历，以为自己做的时间长老板就得加他工资，如果老板不加工资就认为老板小气，就会各种搞事（传播负能量），但从没想过自己能否为公司创造价值，老板不同意加工资首先自问，自己是否能达到加工资的条件，而不是混的时间了就要挟老板加工资。
2、领导思维：领导思维比员工思维高一个层次，领导思维起码明白社会的生存规律，知道职场跟非洲大草原一样弱肉强食，职场同样是物竞天择适者生存。
领导们正是明白职场的残酷，所以为了提高自己的竞争力，就会参加各种技能培训，或者报考自考提高学历，通过不断学习提升自己的价值，把自己变得更值钱才有竞争力。

领导思维多数从事脑力劳动，因为领导们知道干脑力活比干体力更有前途，而且干体力赚钱太慢，所以领导们更倾向脑力活，领导正是明白这些道理，所以很少从事体力劳动，凡是体力活都安排给下属干，这就是干活的是下属，功劳却是领导的。
领导主要是负责部门或者公司的日常工作，使公司能正常运转，因为公司体积庞大，每天都会产生很多事情，公司需要运作就需要干活的人。
领导的作用就是承上启下，接受上级的工作任务，然后分配给下属，并监督下级完成工作任务，领导需要平衡各种事情，所以很注重协调能力。

3、老板思维：老板思维就是强者思维，强者食肉弱者只能草，所以创办企业就必须要盈利，想要盈利更多，就要不断压榨上下游，这样才能利益最大化，也就是资本家的压榨行为。
（1）上游压寨供应商
老板通过公司平台压低上游供应商的价格，并且通过拖长账期，以截留供应商的资金，然后利用供应商的资金来壮大自己的企业，跟空手套白狼差不多，这就是为何企业都喜欢月结季节甚至年结的原因。
就算签合同是月结，也不可能准时结账，必须要找理由拖一拖，不是领导出差就是在走流程，或者财务审核等理由，等款下来的时候已经2-3个月了。例如供应商A的货款10000元，硬是拖3个月才结账，这样就相当于免息使用供应商的钱。

（2）下游压寨员工
企业把员工的薪资压低或者把福利待遇降低，这样企业就可以减少人力成本。例如员工创造10000元的利润，企业只发2000元的薪水，扣除五险一金等开支后仍然有6000元左右的利润，这些利润就进入企业账户（老板腰包）。