2. 本书揭示了如何通过平面布置节约成本、如何优化流水线提高效益、如何消除不必要的动作要素、如何缩短关键路径、如何优化搬运流程以及如何改善现场环境等方法，帮助以最小的成本投入获取最大的效益。
3. 这种管理方法符合企业经营原则，也是当前大多数企业所采纳的首选策略。
4. 十大利器具有极高的实用性，能有效解决生产现场的实际问题，并提升生产主管的管理水平。
5. 每天掌握一个利器，十天即可帮助你成为一名出色的生产主管。
6. 本书用浅显易懂的语言，结合66个实际案例，深入浅出地阐述了现场管理的要点，符合一线生产主管的阅读习惯。
7. 《现场管理十大利器》是一本紧密结合生产主管实际情况、满足其需求的实用工具书。
现场管理十大利器的内容简介
7. 《现场管理十大利器》是一本紧密结合生产主管实际情况、满足其需求的实用工具书。
现场管理十大利器图书信息
作为现场管理领域的重要参考书籍，《现场管理十大利器》旨在为读者提供全面的现场管理知识和技术。本书内容涵盖了现场管理的各个方面，包括但不限于：现场组织与布局、物料管理、生产流程优化、质量控制、成本控制、人员管理、设备管理、安全管理、环境管理以及持续改进策略等。通过深入浅出的讲解和丰富的案例分...
现场管理十大利器内容简介
《现场管理十大利器:生产主管必备的管理工具》为千万生产主管提供了解决现场管理问题的有效方案。这本书揭示了从平面布置到工作流程改进、环境优化的十大管理工具，旨在通过最少的成本投入实现最大的改善效果。这些工具符合企业经营原则，成为众多企业的首选。十大利器针对性强，直接解决生产现场存在的实际问题，...
现场管理的十大利器课程简介
现场管理的十大利器，为提升生产效率和优化工作流程提供了有力支持。首先，通过"工艺流程查一查"，你可以找到最合理的工艺路线，确保生产的顺畅进行。接着，"平面布置调一调"，通过重新布局，可以实现最短距离的物料流动，减少不必要的移动。在流水线管理中，"流水线上算一算"的作用不可忽视，通过计算平...
现场管理十大利器的内容简介
现场管理十大利器极具实用性，切实解决生产现场存在的问题，提高生产主管的管理水痘。十大利器，一天掌握一个，十天让你成为一流的生产主管。本书语言通俗易懂，结合66个案例，生动透彻地讲述了现场管理的精髓，完全符合企业一线生产主管的阅读口味，是当前最贴近生产主管现状、最能满足生产主管需要的实战工具...
【云帆标识】生产制造目视化现场管理10大管理法则
现场管理的策略包括：检查工艺流程、调整平面布局、计算生产线效率、减少动作要素、压缩搬运时间、提升人机效率、缩短关键路线、改变场所环境、实施目视管理、查找问题根源。掌握这些策略，不需花费大量资金，也能实现科学管理带来的效率与效益提升。1. 工艺流程查一查：流程图是描绘复杂过程的利器，通过分析工艺...
现场管理十大利器的介绍
《现场管理十大利器》是2007年北京大学出版社出版的图书。
我们要如何做好现场管理?
现场管理十大利器核心内容是1.工艺流程查一查--查到合理的工艺路线 2.平面布置调一调--调出最短路线的平面布置 3.流水线上算一算--算出最佳的平衡率 4.动作要素减一减--减去多余的动作要素 5.搬运时空压一压--压缩搬运距离、时间和空间 6.人机效率提一提--提高人与机器的合作效率 7.关键路线...
如何做好现场管理
现场控制点管理：关键作业点可推动或制约整个作业流程的效率或质量，对其进行有效控制即可控制全线。现场管理的成功关键在于精益思想、团队合作和督导。现场管理的十大利器包括：工艺流程查一查、平面布置调一调、流水线上算一算、动作要素减一减、搬运时空压一压、人机效率提一提、关键路线缩一缩、现场环境...
精益生产十大工具
精益生产，源自丰田生产方式的创新理念，它挑战着企业运营的每一个环节，从系统结构到人员组织，再到市场与内部运作。而实现精益管理的十大关键工具，犹如一把锐利的手术刀，精准切割冗余，提升效率。让我们逐一探索这些利器：价值流分析（VSM）精益生产的核心是价值，它区分于客户需求的支付价值和增值价值。
