我不会这样做，但我会在尽量短的时间内让我车间的所有员工都达到优秀员工的标准。
这就是所谓的“授人以鱼不若授人以渔”的道理。
同理，应用现代经济学解释就是财富的单纯转移不会产生正向GDP，但财富的创造就一定会。追问
不是主任，我就是应聘一个小小的文职。我感觉我回答的不好哈哈 😄
追答文职也一样啊
首先看是不是自己的直接领导
其次看是否有这方面的人事调动权限
最后想想这样做是否有越权
不是直接领导，你可以艺术回答，要向本部领导汇报。
如果这个领导自己都没这个人事权限，那你也不用理会，只是说自己没这个权限就可以。
还有就是，如果是别人指使你做非本职工作的事，就要看是不是套。特别是岗位调动这种敏感的事情，极容易得罪一大帮子人。找个借口推掉最好。
...的优秀员工调到本车间你会怎么做。这怎么回答?
这应该是个车间主任的面试题，如果够聪明就这样回答：我不会这样做，但我会在尽量短的时间内让我车间的所有员工都达到优秀员工的标准。这就是所谓的“授人以鱼不若授人以渔”的道理。同理，应用现代经济学解释就是财富的单纯转移不会产生正向GDP，但财富的创造就一定会。
面试问你为什么要换工作该如何回答
团队精神是大多数企业要求员工要具备的素质,拿人际关系复杂做原因HR可能会觉得你在人际交往中有所欠缺,没办法很好的融入群体。 4、因为上司的.问题而离职。 人有很多种,当然,上司也有很多种,一味的讲述上司的毛病,会在一定程度上说明你是缺乏工作上的适应性 不会根据环境改变自己的, 而且面试官会想,如果把你招...
你评了优秀员工,领导问你,你以后要怎么做,你会怎么回答
非常感谢公司对我工作的肯定和认可，对于此次被评为优秀员工是对我的鼓励更是一种激励，在未来的工作中我将更加努力，把各项工作做好，争取取得更大的进步，同时带动同事一起进步，使整个团队更加强大.这样回答即表达了你个人上进的一种心理，也表现出你不仅考虑到自己更考虑到团队和公司，公司希望一个人...
你如何调动本车间班组落实岗位及检查?
每月评选三名操作技能较差、安全防范意识淡薄的员工,作为本队安全末端培训对象进行重点培训为使安全末端培训工作取得实实在在的效果,需要班组长安排操作技能娴熟的员工,手把手对安全末端员工进行全方位、全过程的帮教,使他们在一个月的培训期间,逐步提高岗位操作技能,从而适应安全生产的需要。四、以“激励”的手段促进“...
面试题如何回答的面试技巧
回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的薪资。最好的办法是给出一个具体的数字，表明你已经对当今的人才市场做了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。面试自我介绍 你们好，我是来自---商业银行-班的应届 毕业 生--。首先感谢广发...
领导叫我多干活,但是优秀员工却是别人的,这是在玩我吗?
对那些协调能力比较差的员工来说，有些员工本身非常踏实，同时也能够积极有效完成自己的本职工作。在这种情况之下，领导一般会安排更多的工作给相关员工，同时也非常信任这个员工。尽管如此，因为这名员工本身没有什么上升空间，所以领导不会把优秀员工的称号评给这个员工。你也需要站到领导的角度来思考问题。
如何拒绝领导不合理的要求?
当领导把大量工作交给你，使你不胜负荷时，你可以主动请求领导帮你定出先后次序。当然，此做法是醉翁之意不在酒。比如你可以说：“我现在有2个大型计划，5个小项目，我应该***处理哪一个呢？”明智的领导自然会懂得你的言外之意，也能体会出你的认真谨慎，自然会把一些细枝末节的工作交给别人处理。
优秀员工留不住,作为老板该如何去思考?
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栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导该怎么办?
1）如果对方靠高薪就能挖走你心中优秀的员工，说明你培养人的方向和动机是有问题的。2）如果对方靠高薪都能挖走你的人，说明你给员工的薪酬太低了，不能满足员工的需求。你可能说，工资已经很高了。是的，每个老板都认为自己给的薪酬高，但放到市场上却很低了，甚至低于市场的平均工资。3）关于优秀员...
面试题:怎样做好一名企业的优秀员工?
面试题:怎样做好一名企业的优秀员工? 做一名优秀员工,要爱护企业,和企业成为一体,企业是自己第二个家,团结起来,不自私而能为团体着想,应该明白所有的成绩的取得都是团队共同的努力的结果,只有把个人的实力充分地与团队形成合力,才更具价值和意义。与企业共进退,一荣俱荣,这样才是企业所期望的员工。 怎样做好优秀...
