中国古代管理智慧,如孙武在《孙子兵法》中的“道”理念,强调领导与下属意愿的协调,这是管理心理学的核心原则,至今仍具有深远影响。
关于人性的讨论,荀子主张人的基本需求,孟子则强调人的善良本质,这些哲学思想被纳入管理心理学的视野,古籍成为国际上培养管理者的重要教材。
然而,管理心理学的诞生和发展与现代化生产紧密相连。19世纪末,泰勒的科学管理理论关注工人操作效率,但忽视了人的社会性。第一次世界大战期间,心理学在管理中的应用得到了显著推动,如人员选拔和组织改进等。
战后的霍桑实验提出“社会人”理论,强调人际关系和非正式组织在提高生产率中的作用,推动了工程心理学的发展,进而关注人-机、人-人以及人-组织关系的研究。
1949年,行为科学这一名称的提出,标志着对人的行为研究的综合科学化。后来,组织行为学或管理心理学作为专门领域,研究个体和群体在组织内的行为,以及领导行为、组织变革、工作生活质量、跨文化管理等议题。
管理心理学的研究方法灵活多样,包括观察、访谈、问卷等心理学和社会学方法,结合实际问题,以科学依据解决问题。每个研究领域都有其特定的方法论,反映出管理心理学的实践性与针对性。
管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支,是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。
中国古代管理心理学思想在现代管理中的应用及发展如何?
中国古代管理智慧,如孙武在《孙子兵法》中的“道”理念,强调领导与下属意愿的协调,这是管理心理学的核心原则,至今仍具有深远影响。关于人性的讨论,荀子主张人的基本需求,孟子则强调人的善良本质,这些哲学思想被纳入管理心理学的视野,古籍成为国际上培养管理者的重要教材。然而,管理心理学的诞生和发...
中国古代管理心理思想对现代企业管理有何指导意义?
在深入理解中国古代管理心理的智慧中,作者通过管理心理学的视角,揭示了中国传统管理文化的五大核心理念:以人为本,以德为先,以和为贵,中庸之道,以及无为而治。起始于先秦时期,作者对这一时期的儒家、道家、法家、兵家、墨家等管理思想进行了详尽的梳理,尤其是对董仲舒和刘劭等杰出人物的管理心理理论...
中国古代管理心理思想对管理心理学及管理实践有什么启示?
中国古代心理学应该称呼为直观心理学,它是在易学智慧的体系里发展起来的一个分支。现代心理学是从西方科技文明带来的,应该称呼为工具心理学最为恰当。直观心理学的优势功能是它的原初的整体性,模糊性带有一种经验累积的神秘感。它的特点是运用是人脑思维这个直观原型,在不断重复的预演中不断总结,形成...
管理心理学在现代生活、企业管理中有何重要作用
当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,达到提高管理水平和发展生产的目的。
组织管理心理学发展起源
中国古代管理哲学深入探讨了人性,荀子认为人的基本需求是“饥而欲饱,寒而欲暖,劳而欲休”。而孟子则强调人的善良本质,这些思想为组织管理心理学提供了丰富的理论基础。中国古代的智慧被国际广泛采纳,古籍成为各国培养管理者的重要教材。然而,组织管理心理学的真正兴起和发展与现代化大生产紧密相连。19...
管理学心理学
管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,达到提高管理水平和发展生产的目的。中国古代就有丰富的管理心理学思想。例如,春秋末年军事家孙武在《孙子兵法》...
怎么看待中国古代管理思想精华
严格说来,现代管理只有100年的历史。对中国而言,现代管理是在辛亥革命后随着现代化大生产而兴起的。现代管理经过100年的发展,已经发展成为包括工商管理、社会管理、技术管理、公共管理、战略管理等很多的学科。在这种情况下,就会出现一个问题,中国古代文化中体现出的管理思想,在当今全球一体化和国际化的...
管理心理学的产生和发展经历了哪些阶段
古典管理心理学、行为管理心理学和现代管理心理学。古典管理心理学主要关注的是如何通过科学的方法来提高工人的生产效率,其代表人物包括泰勒、法约尔等。在这一阶段,心理学开始被应用于管理领域,以解决一些实际的管理问题。行为管理心理学阶段主要关注的是工人的行为对生产效率的影响,以及如何通过改变工作...
管理心理学对管理的作用
1、现代管理学如MBA、EMBA等将管理心理学定义为"以人为本"的管理模式,即人本管理。管理心理学是一种把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中个体和群体行为的工业心理学分支,是研究组织管理过程中人们的心理及行为现象、心理过程及其发展规律的科学。2、管理心理学以组织中以人作为特定的研究...
我国古代人事管理对现代人力资源管理的作用和意义?
这是从事人力资源管理工作的前提和基础。具体说来,现代人力管理主要包括以下一些具体内容和工作任务:1.制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发展趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,预测人力资源供给和需求的发展趋势,制订人力资源招聘、调配、培训、...