PMC部有哪些工作职责和管理制度
生产管制(跟单):因厂而异,有的厂没有。跟单主要负责跟进材料交货进度(没有跟单职务的公司这一步是MC负责),跟催生产进度,跟进生产异常处理,起一个链接各相关部门的桥梁的作用。MC:material control,按照生产订单计算用量,并下单请购,跟进材料交货进度,负责库存的控制和呆料处理。交货管理:客户...
怎样做好一个PMC的工作?
2.2 先进先出 FIFO:便于产品品质追溯,控制合理的流通时间 2.3 批次管理:便于产品品质追溯 3,帐务 3.1 记帐及时;3.2 记帐准确;3.3 有系统或者电子帐务可供查阅:便于PMC或者销售人员查阅库存动态数据 4,库存预警 4.1 呆滞物料预警——提醒PMC及时处理呆料;4.2 不良品预警——提醒品质人...
怎样才能做好一个小企业?
第一:不做终端产品。终端产品绝不是我们能做的,如果你能做,人家也就仿制了,竞争性不强。第二:跟大企业走,去发现它的发展方向,从中寻找自己的位置。这样的成功率非常大。大企业有很多研究机构,我们现在研究的东西,是人家5年,十年甚至二十年前研究的东西,等离子电视是60年代美国人发明的,70...
嗨!大家好,请问哪位仁兄有成套的PMC部门各岗位(如仓管)的岗位职责书呀...
2.2资材助理职责:2.2.1在经理领导下负责资材中心的全面工作,努力作好资材经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。2.2.2在经理领导下负责资材中心具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。2.2.3负责各类文件的分类呈送,并转有关部门处理 2.2.4做好会议的组织工作...
身为PMC经理,对生产进度、物料控制有哪些有效管理办法?
1。作为客户,需要给供应者明确的需求。2。作为供应者,就是想尽办法满足客户需求。。所以,生产计划员要一切围绕出货为目标安排生产计划,物料计划员一切围绕生产计划进度为物料计划安排。。。等等。有了上面的理念,其他的细节手段,就看你如何通过“报表制度”和“会议制度”管理了。可以根据各自公司的...
仓库管理制度
我们是一个小公司,仓库也不大但是有很多人都是拿了东西也不签字,给他们弄个领料单放哪里也没用.求一个完整的仓库制度出来这个制度是仓库领用制度,管理制度就不用了我们有pMC管... 我们是一个小公司,仓库也不大但是有很多人都是拿了东西也不签字,给他们弄个领料单放哪里也没用.求一个完整的仓库制度出来这个...
企业管理职位中有一个PMC 职位指的是什么 工作内容是什么
PMC一般从设计开始到工程竣工为止全面介入进行项目管理,从基础设计开始,他们就可以本着节约的方针进行控制,从而降低项目采购、施工等以后阶段的投资,以达到费用节约的目的。第三,有利于精简业主建设期管理机构。对于超大型项目,业主如选用建设指挥部进行管理,势必需要组建一个人数众多,组织机构复杂的指挥部。而且工程竣工...
如何从零开始组建一个高效的PMC部门?
如何从零开始组建一个高效的PMC部门?1. 确定PMC部门的职责和目标 首先,需要明确PMC部门的职责和目标。这可能包括生产计划制定、物料采购和库存管理、生产进度追踪、供应链优化等。明确职责和目标可以帮助PMC部门更好地定位自己的角色,并与其他部门协作。2. 招聘合适的人才 寻找有经验和专业知识的人才非常...
EPC、DB、EPCM、PMC四种典型总承包管理模式的介绍和比较?
PMC(或称IMPT)是管理类总承包商的最理想表现形式。二、EPC、DB、EPCM、PMC四种模式的基本定义和相互比较关于总承包管理模式,根据业主的不同需求及专业管理能力,细分达十多种,本文主要介绍以下四种比较基本和典型的模式,同时根据特定的业主需求和参与能力,功能增减而转变出来的其他模式,如TKM、F+EPC、BT、BOT。1....
仓库管理制度及工作流程
仓库管理制度及工作流程1 目的:为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度。 一、仓管员职责: 1、遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度,保管好公司仓库的库存物资,对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、...